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ISBN： |
E9789861343457 |
| 定价: |
NT231 |
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作者：
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丹尼爾．科伊爾
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出版社： |
先覺出版
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出版日期：
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2019-07-31 |
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「每一頁都有深刻的想法，每個故事都會改變你的工作、領導方式，以及你對世界的影響力！」──美國行銷大師 賽斯．高汀
◆《紐約時報》《華爾街日報》商管暢銷書
◆摩根大通、《彭博社》《圖書館雜誌》年度必讀選書 哈佛大學研究指出，良好的團隊文化能讓公司淨收益在10年內增長765%
《紐約時報》暢銷書作者剖析全球頂尖組織，教你建立真正有凝聚力、有企圖心的團隊文化
無論你是組織成員或領導者，掌握書中三大關鍵技巧，就能打造出強大的成功團隊！
★Google創辦人如何用一張便條紙，就讓成員自動修正關鍵技術，創造每天一億六千萬美元的收益？
★《天外奇蹟》《玩具總動員》《冰雪奇緣》和《大英雄天團》剛開始居然都糟到不行？迪士尼如何以團隊的力量挽救？
★馬刺隊總教練波波維奇如何打造北美四大職業運動中最成功的團隊，歷二十餘年而不衰？
★沒有章程，沒有紀錄，沒有階級意識的會後檢討，如何讓美國海豹部隊第六分隊成為全球首屈一指的特種作戰部隊？
★傳奇珠寶大盜「粉紅豹」成功擺脫全球通緝，關鍵竟是「所有成員用一個腦在思考」？
高效團隊如何溝通？成員的共通語言是什麼？他們如何培養創造力？當團隊文化出現問題，又該如何修復與強化？
《紐約時報》暢銷書作者科伊爾以四年時間，深入Google、迪士尼、NBA聖安東尼奧馬刺隊、美國海豹部隊第六分隊、IDEO設計公司、網路零售商薩波斯等世界上數一數二的成功組織，剖析他們如何打造內部文化，並且在高度競爭中持續勝出。
本書深入探討成功團隊共通的三大關鍵技巧──打造安全感、分享弱點、確立目標，提供積極改善團隊表現、推動組織變革的具體策略，並揭露最值得參考的失敗案例，幫你的組織避開陷阱，徹底「解毒」。
團隊文化並不在於「你是什麼」，而是「你做了什麼」。本書結合最新的科學研究、成功領導人的見解以及實際運用在企業中的步驟和練習，幫助團隊達成令人激賞的目標。無論組織或目標是大是小，善用本書的指引，都可以讓你將個人整合為團隊，共同完成高效、成功的事業。
作者介紹
丹尼爾．科伊爾（Daniel Coyle）
暢銷書作家，美國最優秀的運動書籍作家之一，長期關注與天賦、才能相關的主題，致力於研究運動界中成功者的學習方法與致勝之道。其著作《阿姆斯壯的戰爭》挖掘自行車手藍斯‧阿姆斯壯的背後故事，榮登《紐約時報》暢銷書榜；紀實作品《硬球》，記錄了一群孩子的棒球競技旅程，改編為暢銷電影《追夢高手》，由基努‧李維主演，連續兩週獨占全美票房總冠軍；合著作品《祕密競賽：環法自行車賽的黑暗故事》揭露了自行車賽的禁藥祕辛，不僅再度登上《紐約時報》暢銷榜，並為他贏得「2012年度威廉‧希爾最佳體育圖書獎」（William Hill Sports Book of the Year Award）。《天才密碼》與《天才小書》則探討深度練習的祕訣，激勵讀者找尋與維持自己的熱情。
科伊爾還是《戶外》（Outside）雜誌的特約編輯，曾兩度入圍美國雜誌大獎。
現為美國職棒大聯盟克里夫蘭印地安人隊顧問。
◎譯者簡介
王如欣
曾任中央社、總統府英文編譯。譯有《人生好難，到底哪裡出問題》《亞特蘭提斯密碼》《路西法密碼》《親愛的某某》《她的私密日記》等，並與葉妍伶合譯《泛工業革命》。
聯絡方式：ruth.wang@gmail.com 目錄列表:高效團隊默默在做的三件事 書封
目錄
前言 二加二等於十
技巧一 打造安全感
1 好蘋果
2 什麼都沒做就創造了上億收益？Google的致勝關鍵
3 聖誕節的休戰、一小時的實驗與飛彈發射員
4 打造歸屬感：關係建立者波波維奇
5 設計歸屬感：溫室建築師謝家華
6 實作的步驟與方法
技巧二 分享弱點
7 「告訴我，要怎麼幫忙？」
8 脆弱循環
9 超級合作者：海豹部隊、正直公民喜劇團與粉紅豹
10 在小團體中建立合作關係：海豹部隊的「行動後學習」
11 在個人之間建立合作關係：傾聽的力量
12 實作的步驟與方法
技巧三 確立目標
13 三百一十一個英文單字：嬌生公司的〈信條〉
14 英國足球流氓與外科醫生
15 培養領導力：餐飲大亨丹尼．梅爾
16 鍛鍊創造力：皮克斯的創意管理
17 實作的步驟與方法
後記 團隊工作，讓故事更美好
致謝
版權頁
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