品格！西點軍校的領導新定義

　　培育無數菁英領袖的西點軍校
　　重新思考新時代領導力的真義
　　在傳校百年的〈軍校生祈禱文〉中找到答案：品格

　　西點陸軍軍官學校，美國最受尊崇的機構之一，創造了美國及世界歷史上數位最偉大的領導人。近百年來，西點軍校跨宗教的〈學生祈禱文〉為其學生灌輸了道德領導的價值觀。這些簡單卻深刻的道德戒律，讓有志之士能夠以領導者之姿，在生活及工作中實現西點理想與信條。想像一下，如果商場上也有類似創造領導力的羅盤……
　　
　　在《品格！西點軍校的領導新定義》中，美軍退役上校唐．施耐德和同事帶我們以〈學生祈禱文〉和陸軍官校的發展模式為基礎，透過美軍永恆不墜的七大價值──忠誠、責任、尊重、服務、榮譽、誠實、勇氣，一觀西點品格領導人的發展。
　　
　　上述種種價值，奠定了培養優秀領導力的基礎──無論在軍事上、商場上或人生中，為不分領域之成功領導打下根基。以下列舉幾項汲取自〈學生祈禱文〉的領導原則：
　　　　
　　● 鞏固並加強我們對誠實交易與純淨思考的傾慕。
　　● 讓我們選擇困難而正確，而非簡單而錯誤的那條路。
　　● 賦予我們因忠誠而生的勇氣：忠於所有高尚而值得尊敬的人。
　　● 警惕我們，莫對生命的神聖事物心生輕率與不敬。
　　● 賦予我們新的友誼和新的服務機會。
　　
　　施耐德：「在領導方面，本質比行為來得重要……品格永遠在第一位。沒有品格，技巧、能力甚至願景皆無用處。」在各行各業，這永恆的真理都是邁向卓越領導的第一步。
　　
　　誠實、透明、忠誠、服務，這些不是「訴之以情」，而是真誠領導的標誌。學習西點軍校品格領導的養成，汲取頂尖領導人必備的啟發與知識，為卓越奠立磐石基礎，帶領你的同仁與組織走完邁向偉大的這段路。

作者簡介

唐．施耐德（Don M. Snider）

　　唐．施耐德在美國陸軍服役二十八年，退役後擔任華府智庫戰略暨國際研究中心（Center for Strategic and International Studies）分析師及政治軍事研究部主任，之後回到西點軍校擔任國家安全研究教授，最後十年則為教務人員，現為西點政治學榮譽教授、陸軍專業及道德中心（Center for the Army Profession and Ethic）資深研究員，以及陸軍戰爭學院（Army War College）特聘客座教授。

譯者簡介

洪世民

　　六年級生，臺灣大學外國語文學系畢業，現為專職譯者，譯作涵蓋各領域，譯有《今天你M了沒》、《有機成長力》、《好奇心殺不死一隻貓》、《一件T恤的全球經濟之旅》、《這就是行銷──科特勒精要》、《精微化成長： 世界級企業的獲利策略》等書。

謝辭 為理想效力，是得天獨厚的幸運
引言 堅毅決心的背後，正是〈軍校生祈禱文〉的價值觀
導讀 適用所有未來領導人的學問

PART 1 品格發展在西點經驗中的角色

CHAPTER 1西點如何培養品格領導人
你可以把責任、榮譽、國家刻在每一塊花崗岩上，但這些字除非刻在你的心上，否則永遠毫無意義。

CHAPTER 2人文精神的範疇
人文精神中有某種特質，或許是技能、信仰與勇氣的神奇結合，能將人從毫無勝算提升到不可思議的勝利。

CHAPTER 3思考西點軍校的道德發展
「責任、榮譽、國家」不是看待某些事情的方式，而是看待一切事物的確切之道。西點的價值觀不是規則亦非界線─價值觀就是價值觀。

PART 2 品格在軍事領導中的角色

CHAPTER 4道德發展的架構與西點經驗
一旦領導人發覺有道德問題存在，他們便會決定什麼是對的。這需要道德判斷─基於一套道德標準分辨什麼樣的行動最合理。

CHAPTER 5真誠道德領導對追隨者的正面影響
如果士兵不知道可以信任你供給他們食物、讓他們休息、告訴你他們害怕什麼，那他們要怎麼在任何情況下追隨你？

CHAPTER 6領導倫理的道德原則與道德推理
部隊的價值觀，與我們在家庭、學校、教會、猶太教堂和清真寺被教導的價值觀一致。唯有如此，它們才能被深刻感受，取得共鳴．．

結語 品格決定領導成敗
〈軍校生祈禱文〉已教誨、啟發西點學生的品格將近一世紀，強有力地告知學生他們是誰，以及藉由品格的力量，他們要做什麼。