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著作累計突破110萬冊! 「每天有做不完的工作。」 「沒時間做自己想做的事。」 「犧牲了和另一半及家人相處的時間。」 你是不是也像這樣,每天被做不完的事情追著跑,不知道該怎麼辦才好? 重要的不是對每一項工作都全力以赴,而是專注在重要的工作上,想辦法用最少的勞力創造出成果。 本書以「要領」為主軸,介紹在要求越來越高的職場中能更加簡單生存的方式。讓我們一起朝著有自己時間,心靈也有餘裕的生活邁進! 停下腳步,重新審視自己一直以來的工作方式 你是不是總會想著「加快工作速度」「提高工作效率」,但這是否讓你有多出來的時間和心靈餘裕?現實是該做的事情反而越來越多,對職場感到疲倦。本書提出「下一步」思考:要想更遠,做該做的事情,不用做的事情就不要做。不是所有的工作都盡全力,而是集中在重要的工作上,用比現在還少的勞力達到成果。目標不是完美的一百分,而是實用的八十分!本書以工作「要領」為主軸,介紹在要求越來越高的職場中能更加簡單生存的方式。這種明確的做法,才是擁抱富足人生的手段。
前言 ◎「我到底在為什麼而努力?」 ◎做得愈快、工作愈多的兩難 ◎停下腳步,重新審視自己一直以來的工作方式 第1章 人生最重要的是辨別「該放鬆的事情」和「該投入的事情」 1.1 比起要做什麼,更重要的是決定「不做什麼」 ◎忙碌不一定有意義 ◎透過「對自己提問」來決定不做什麼 1.2 專注於兩成重要工作的「省力」策略 ◎比賽場上的梅西並非隨時都用盡全力衝刺 ◎你有辦法隨時隨地全心投入,且持續長達四十年的時間嗎? 1.3 當個「八十分主義者」 ◎完美主義者的恐懼 ◎與其追求完美的一百分,不如以實用的八十分為目標 1.4 「運氣」不好的時候先停下腳步 ◎人生分為「進攻」和「防守」 ◎不順遂的時候,不妨先暫時停下腳步 1.5 持續的關鍵在於「放縱日」的運用 ◎長期作戰需要靠「放鬆」來維持動力 第2章 甩掉多餘壓力的「健康心理」 2.1 就算試圖克服弱點,也不會帶來好結果 ◎尊重對方的專業 ◎你的專業是什麼? 2.2 不要改變自己,改變「環境」吧 ◎只靠意志力會讓人覺得好累? 2.3 控制「負面情緒」,不讓生產力受到影響 ◎愈是逃避「負面情緒」,心情會愈糟糕 2.4 控制「認同需求」的方法 ◎厭倦了努力,就是認同需求過於強烈的證明 2.5 愈是善於掌握要領的人,失敗經驗愈多 ◎「早點小小地跌個跤」,才不會遭遇大失敗 ◎成功和失敗的真正意義,要到最後才會明白 2.6 用有趣的心態看待和自己「不同的價值觀」 ◎因為不過度自信,所以能坦率地接受他人的意見 ◎巴黎的電梯沒有關門鈕 第3章 能帶來成果的「用腦時機」 3.1 你有努力做到「不努力」嗎? ◎努力得不到回報的人常見的某個「誤解」 3.2 以最短時間做出成果的「目的思考法」 ◎你的努力是朝著正確的方向嗎? 3.3 察覺大家「沒注意到的問題」 ◎比起進球,更在意帶球突破的球員 ◎運用俯瞰力推測看不見的「變化過程」 3.4 運用「因數分解」找出原因 ◎漫無目的地努力是無法解決問題的 ◎你是不是在用「抽象表現」打迷糊仗呢? 3.5 善於掌握要領的人為什麼不會重蹈覆轍? ◎「經驗學習模式」的四大步驟 ◎學到之後「馬上」複習 3.6 掌握對方需求的「聆聽力」 ◎一切都從「聆聽」開始 ◎何謂真正的「聆聽高手」? 3.7 藉由「小範圍的認可」來進行確認以推動工作 ◎你有調整對方對你的「期待值」嗎? ◎透過報告進度讓對方放心 第4章 不煩瑣的「人際關係」的心得 4.1 對他人不抱期待,就不會受他人影響 ◎「要求回報的心理」背後的真相 ◎「因為喜歡才去做」是最好的 4.2 「情感上的正確」比「邏輯上的正確」更重要 ◎道理無法促使人採取行動 ◎尊重「對方所認定的正確」 4.3 你知道「迅速道歉」的價值嗎? ◎善於掌握要領的人不會拘泥於無謂的自尊 ◎道歉也許能成為建立信任關係的機會 4.4 「無能為力的事情」就放棄吧 ◎專注在「自己能做到的事情」上 ◎把「自己和對方的問題」分開來思考 4.5 針對不會改變的人的行為的「改變方法」 ◎光是靠「提醒」,人是不會改變的 第5章 專注於兩成任務, 並迅速處理其餘八成的「工作技巧」 5.1 透過「再循環」減少不必要的努力 ◎從「追求完美的性格」中醒來的魔法話語 ◎充分善用「模式」和「範本」 5.2 提不起勁時的「兩種心理破解術」 ◎幹勁會跟隨在行動之後出現 ◎逐漸提高難度的「目標漸進效應」 5.3 調整狀態,提升大腦至最佳狀態的方法 ◎保留「工作記憶」 ◎利用「待辦清單」為大腦保留空間 5.4 「過濾」不必要的資訊 ◎干擾專注的智慧型手機 5.5 擅長料理的人都善於「一心多用」? ◎趁著把工作交給對方的時候做其他工作 ◎工作必須讓對方容易接手 5.6 避免部屬拖延工作的「交付工作的方法」 ◎提早設定「中途報告」的時間 5.7 最容易創造成果的「關鍵時刻」的辨別方法 ◎抓緊「情緒高漲的瞬間」 ◎平時的準備能幫助自己善用機會 第6章 創造最高效益的「時間管理術」 6.1 規劃「早晨時間」,為更好的全力衝刺做準備 ◎透過有效運用早上的時間來提升自我效能感 ◎一天的結束就是「隔天的開始」 6.2 運用「大人的課表」更有效率地處理任務 ◎在適當的時段做適合的工作 6.3 先把自己的時間「預留」起來吧 ◎你有「跟自己預約時間」嗎? ◎建立一套能讓自己做想做的事的「機制」 6.4 無論再怎麼忙碌,都要在行事曆中「留白」 ◎為什麼善於掌握要領的人的行事曆都會留白? 6.5 處理「重要但不緊急」的工作的技巧 ◎死線前保持不慌亂的「讓自己火燒屁股的方法」 結語
作者簡介 塚本亮(Ryo Tsukamoto) 「Tomoni2cle Kyoto Yamashiro」代表董事,「GL ACADEMIA」代表董事。 一九八四年出生於日本京都。高中時期是個偏差值只有三十幾、幾乎要被退學的問題學生。後來下定決心念書,考上同志社大學經濟系。畢業後前往英國劍橋大學攻讀心理學,並完成碩士課程。回國後創立了培育國際人材的「GL ACADEMIA」,至今已為四千多人提供世界級人才的培育與指導課程。 曾擔任包括電影《麥可傑克森THIS IS IT》導演兼編舞師特拉維斯.佩恩在內的多位世界頂尖藝人的翻譯人員,除此之外也提供訪日旅遊業務顧問。二○二○年成立了以J聯賽為目標的足球俱樂部「MATCHAMORE Kyoto Yamashiro」。 著有《有技巧的努力,回報翻倍!》、《改變人生的早起習慣養成》等書。 譯者簡介 賴郁婷 台大日研所畢。曾任職出版社編輯,現為專職譯者。熱愛從翻譯中學習認真生活。
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