偉大的商業遊戲

春田再造公司原本是一家農用機械公司旗下的子公司，母公司將其視為累贅。公司的12個主要經理人不得已接盤，開創性地採用了一套獨特的管理制度─開卷式管理。隨後，該公司立竿見影地扭轉局面，利潤以令人震驚的速度增長，創造了美國商業史上的奇跡。自此以後，成百上千的企業界人士專程拜訪春田公司，學習開卷式管理方法。

春田公司每年需要舉辦數十次研討會，來滿足各路企業家的學習渴望。開卷式管理方法迅速在美國流傳開來，並逐漸影響了全世界。如今，開卷式管理已然成為管理學中的經典模式。開卷式管理模式誕生於企業的瀕臨破產，並指引這家企業在20世紀90年代的大蕭條中繼續高歌猛進。如今，世界經濟危機重重，尤其是中小企業更是舉步維艱。這部由開卷式管理的設計師親自撰寫的經典力作，可以為危機中的企業管理者帶來啟發和借鑒。

新版序 
是真實有效還是蓄意炒作 
第一章 我們為什麼要教人們如何贏利 
第二章 管理的謬誤 
第三章 贏家的感覺 
第四章 全域觀 
第五章 開卷式管理 
第六章 設立標準 
第七章 精神很重要，物質更重要 
第八章 制訂遊戲計畫 
第九章 偉大的團隊 
第十章 所有者的公司 
第十一章 思考的最高水準 
第十二章 終極法則：致中層管理者的信 
第十三章 指南介紹 
致謝1.0 
致謝 2.0 
出版後記 
 
 

杰克．斯塔克（JackStack）

是春田再造公司的創始人、總裁兼CEO，“開卷式管理”領導力模型的先驅。被《Inc.》雜誌譽為“美國最睿智的戰略家”，被財富小企業雜誌譽為“小企業經營十大領袖思想家”。還是《Inc.》雜誌的特約編輯，《紐約時報》的特約專欄作家。從1983年開始，他致力於運用開卷式管理方法，幫助春田再造公司創建、並購，形成超過60個小型和中型的業務線。此外，春田再造公司的股票市值爆發式增長，漲幅一度近3000倍。他以開卷式管理為主題的系列演講，受到世界各地企業家的廣泛歡迎。