──別傻了，你的敵人從來都不在醫院的診療室──
洞悉醫療現場的各種偏誤與不當行為，
就能不留遺憾地為自己及家人，做出更明智的醫療決策！
★ 第一本把行為經濟學的觀點，聚焦在醫療及公共衛生領域的代表作
★ 19位日本頂尖醫師與經濟學家現身說法，告訴你：面對各種最真實的醫／病僵局與認知差距，有何因應策略？
★ 立足全球醫療現場的第一手研究，提供躍然於紙上的行為經濟學思考方式，及活用理論的原則與方法
為什麼一位能提出合理診斷結果及治療方針的醫師，
從病患的角度來看，卻很有可能把他當作是一名「惡醫」呢？
醫生：「為什麼病人不能做出明智決定呢？」
病患：「為什麼醫生無法理解我的心情呢？」
在此之前，沒有人知道病患的決策過程和行為是如何改變的，
也沒有人告訴我們：要怎麼正確地去看醫生？
本書匯集第一線的醫學、公共衛生學、心理學、人類學、
行為經濟學和社會行銷等領域的專家，
完整揭露：醫病雙方在做醫療決策時，可能產生的偏誤與不當行為，
同時也向讀者提出「不受行為偏誤所困」的明智解方。
▶▶什麼是醫療現場的行為經濟學？
醫師和患者之間，在「要怎麼接受醫療行為」這件事上，
其實存在著一條巨大的鴻溝……
．現狀偏差（我現在還不要緊）
．當下偏誤（我不想現在做決定）
．沉沒成本偏誤（我不想讓過去的治療付諸流水）
．可得性捷思法（醫生，我看到可以治癒癌症的產品廣告……）
▶▶給病患和家屬：面臨抉擇時，該如何做出明智的決策？
透過理解偏誤，就能在疾病的治療過程中，
發揮出與醫護人員「形成共識」的強大作用……
．確定性效應（手術的成功率有90%，但失敗率有10%，咦？）
．損失規避（就算接受癌症篩檢，還是有無法治癒的可能）
．選擇／資訊過剩負荷（我乾脆不要接受治療好了）
．助推（原來我接受這項療法是有好處的）
▶▶給醫護人員：行為經濟學如何釐清決策時的偏誤？
即便擁有充分的專業知識與臨床經驗，
醫護人員在做決策時，依然會被行為偏誤所困……
．醫護人員該如何向「有限理性」的患者及家屬提供資訊？
．如何把「利他性」應用在醫療現場？
．為什麼在「急性期」很難做出決定？
．如何透過「自由家長主義」和「助推」進行醫療誘導？
獻給所有徬徨的病患家屬、醫療從業人員，
以及手中拿著候診號碼牌的你！
行為經濟學的特性，依存於每個人的價值觀和文化之中。由於疾病帶來的風險程度與時間經過方式不盡相同，展現在行為經濟學中的偏誤特徵也會隨之改變。因此本書所舉的實例，內容涵蓋：癌症篩檢、心血管系統疾病、重症、中止延命治療／安寧療護、器官捐贈，乃至於家屬的後悔情緒等，進行分門別類、鉅細靡遺的探討。
除了以病患與家屬的行為作為分析對象，本書更納入醫師和護理師的視角，探討他們身上出現的行為經濟學特性，以及這些特性和醫療行為／看護行為之間的關係，值得所有生活中必須「和疾病打交道」的讀者一讀！ |
