【电子书】提姆．庫克


	《賈伯斯在想什麼》、《蘋果設計的靈魂》作者全新力作狂售20國版權、蘋果現任CEO唯一傳記是千載難逢的夢幻職位，還是風險極高的沉重負擔？一代神話殞落，專家質疑、果粉憂心本被視為蘋果帝國幻滅的致命傷轉身成為帶領蘋果躍升兆元企業的傳奇接班人二〇一一年，史上最具象徵地位的創新者暨創業家逝世，不僅引發全球的哀嘆痛惜，人人更是懷疑：像庫克一般乏味的營運人，怎能取代像賈伯斯這種帶來Mac、iPod、iPhone等夢幻逸品的天才？然而，庫克卻突破了考驗，讓這些批評和懷疑都化為烏有。他帶領蘋果達成驚人的里程碑，躍居世上第一間市值破兆的企業、股價翻了三倍，證實這位營運專才已帶領蘋果再創高峰，超越過往的表現。在庫克領導下，iPhone成為史上最成功的產品，十年間狂銷十二億支；Apple Watch拓展全新的穿戴產業，規模已然超越勞力士；蘋果個人電腦市占穩定上升，服務事業（音樂、應用程式與數位訂閱）斬獲大幅成長。佳績歷歷在目，這絕非庫克的好運使然，或僅為受惠自賈伯斯時代創造出來的產品。而庫克不只專注於財報上的數字，他更立下願景塑造改變。與賈伯斯不同，庫克積極為網路隱私權、人權、環境保護等公共議題發聲，並在領導風格中貫徹以下六大核心價值： ■無障礙使用：所有蘋果產品皆搭載輔助功能，人人都能輕鬆享受科技。 ■教育：重金資助教育計畫、推出程式課程，為各級學校提供軟硬體資源。 ■環境：使用乾淨能源與環保原物料，確保產品設計與製造善盡環境責任。 ■包容與多元：拔擢更多女性與少數族群，從教育面著手培育多元人才。 ■隱私與安全：堅決不架設任何後門，以最低限度蒐集與利用個人資料。 ■供應商責任：要求供應商改善勞工處境，並帶頭維護珍稀的環境資源。本書作者利安德．凱尼，彙整庫克多位同事的訪談，探究他接任執行長職位的情勢與面臨的至高賭注，再一路回溯他的孩提時期、職涯初年終至在蘋果的歲月，並進一步探討關於蘋果當前挑戰與成就的嶄新洞見。「我知道，我唯一能成為的人就是我自己。我一直試著成為最好版本的提姆．庫克。」庫克也許無法成為下一個賈伯斯，但他確實讓蘋果成為一間更好的企業，也讓世界成為一個更好的地方。本書特色 1. 目前臺灣書市上第一本提姆．庫克傳記，從庫克的成長故事為主軸談起，一路講述他如何在賈伯斯過世後將蘋果發展成全球第一個市值破兆企業，內容詳實，故事引人入勝。 2. 作者長年追蹤報導蘋果動向，熟知蘋果的興衰歷史與產品服務，更有著許多第一手消息來源，讓讀者得以清楚掌握並評價庫克這個接班人。作者簡介利安德．凱尼利安德．凱尼報導蘋果逾二十年，當今書寫蘋果首屈一指的作者。已有四本介紹蘋果與蘋果迷現象的暢銷書：《紐約時報》暢銷書《賈伯斯在想什麼？》（Inside Steve's Brain）、《蘋果設計的靈魂：強尼．艾夫傳》（Jony Ive）、《Mac狂熱》（The Cult of Mac）及《iPod狂熱》（The Cult of iPod）。曾任《連線》雜誌（Wired）網站新聞編輯，現為CultofMac.com網站編輯與負責人，定居舊金山。譯者簡介楊芩雯政大新聞系畢，做過雜誌記者和編輯，現為專職譯者。用MacBook Air完成以下譯書：《咖啡癮科學》、《蝗蟲效應》、《製造俄羅斯》、《總統的人馬》、《強尼上戰場》等十餘種。目錄列表: Contents 封面書名頁推薦序：比賈伯斯更厲害的執行長／彭啟明推薦序：在下一個天才之前／葛如鈞推薦序：深入認識提姆．庫克，探索領導人的多元樣貌／齊立文譯後記序言：登峰造極第一章：賈伯斯之死第二章：南方孕育的世界觀第三章：向藍色巨人學做生意第四章：放膽加入破產邊緣的蘋果第五章：委外代工挽回頹勢第六章：用賈伯斯的觀點思考第七章：熱門新產品站穩腳步第八章：更環保的蘋果第九章：為隱私權而戰第十章：多元走得更長遠第十一章：無人駕駛汽車與蘋果的未來第十二章：蘋果最佳執行長？謝辭注釋版權頁



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