目錄
PART 1 基苯分析工具：需求、成本的概念與運用
CHAPTER 1 價格彈性與成本的概念
第一節 需求的價格彈性
第二節 一些成本概念
CHAPTER 2 短期成本與定價決策
第一節 單一產品的成本分析與定價言則
第二節 短期定價決策
第三節 多產品得成本分攤
第四節 等邊際原則的運用與邊際貢獻
CHAPTER 3 長期單位成本與決策
第一節 廠房的規模經濟
第二節 企業的規模經濟
第三節 多樣化
第四節 學習效果
CHAPTER 4 平衡量分析
第一節 平衡量的計算
第二節 營運槓桿
CHAPTER 5 線型規劃簡介與運用
第一節 有限制的極大問題
第二節 有限制的極小問題
第三節 設算價格
PART 2 企業的本質及大小
CHAPTER 6 經濟組織的出現
第一節 市場協調的失靈
第二節 影響交易成本的項目
第三節 交易模式分析
第四節 廠商的出現
CHAPTER 7 廠商大小的決定因素
第一節 企業內部管理問題
第二節 廠商大小的決定
CHAPTER 8 各種經濟組織之ㄧ
第一節 獨資
第二節 合夥
第三節 上市股份有限公司
CHAPTER 9 各種經濟組織之二
第一節 跨國企業
第二節 非營利事業
第三節 公營事業
第四節 合作社與互助型的金融機構
CHAPTER 10 廠商的經營目標
第一節 美、日、歐企業的比較
第二節 利潤最大的目標
第三節 思考題
PART 3 企業協調的問題模式
CHAPTER 11 企業內部的協調
第一節 協調問題的認定
第二節 組織協調的類型
CHAPTER 12 企業內部組織
第一節 功能性組織
第二節 多事業部門
第三節 混合型組織
第四節 矩陣式組織
第五節 團隊
CHAPTER 13 責任中心的設置與轉撥計價問題
第一節 責任中心的設置準則
第二節 多事業部門間的轉撥計價問題
第三節 思考題
PART 4 企業與策略
CHAPTER 14 廠商的價量策略
第一節 傳統經濟分析:需求確定下的策略
第二節 需求不確定時的價量策略
CHAPTER 15 廠商競爭策略
第一節 競爭策略分析
第二節 資源基礎的廠商理論
CHAPTER 16 垂直整合或產業分工網路
第一節 垂直整合
第二節 產業分工網路
CHAPTER 17 購併與多角化
第一節 購併
第二節 多角化
CHAPTER 18 策略聯盟
第一節 研發聯盟
第二節 生產聯盟
第三節 行銷聯盟
第四節 思考題
PART5 報酬設計
CHAPTER 19 資訊與報酬設計
第一節 藏其所為與報酬
第二節 依結果給予報酬
第三節 依時間給予報酬
第四節 藏其所知
HAPTER 20 高階經理人的報酬
第一節 高待遇的理由
第二節 報酬的內容
第三節 思考題 |
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