精彩 Project 2013 專案管理實務(附綠色範例檔)


	隨著平板電腦的日益普及，使得Microsoft加快了更新產品的腳步，在2012年底便推出Windows 8作業系統並試圖奪回平板電腦上的占有率。緊接著Windows 8上市之後，又接著陸續推出Office 2013、Project 2013、Visio 2013以及其他配套應用系統，其中特色便是支援平板電腦的操作方式。Project 2013提供更新的圖表功能，結合雲端儲存分享檔案以及Project Online讓您隨時隨地高效展開工作！　　Project作為一套完整的專案管理工具，其完美地結合了可用性、功能性與彈性，因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除了可以獲得即時資訊、控制專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外，還可與Microsoft Office家族軟體功能強大的報表工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整合，獲得更高的生產力。　　本書從專案的管理角度來講解Project 2013作業環境下操作與應用，並且您可以結合本書範例檔所提供的範例來一一操作演練，從而達到使用Project作業環境訓練管理專案的技巧。


	目錄第1章操作環境Project專案管理概念 1-1 專案管理基本概念 1-2 專案的管理技術與工具 1-3 認識Project 2013的工作環境第2章第一份Project專案計畫 2-1 專案建立與管控概述2 2-2 案例分析 2-3 建立任務與時間排程 2-4 設定資源與分配 2-5 專案追蹤 2-6 報表第3章建立專案排程資訊 3-1 專案資訊的建立 3-2 行事曆的建立 3-3 建立基本排程任務 3-4 組織專案 3-5 設定任務限制與優先順序 3-6 任務的連結設定 3-7 任務表單檢視第4章資源分派與資源資料庫 4-1 資源資料庫的建立 4-2 資源的分派 4-3 與資源相關的檢視第5章排程控制方法 5-1 Project 2013的排程管理 5-2 時程控制方法 5-3 不同排程方法對工期的影響 5-4 不同時程控制下工期的調整 5-5 材料資源與排程第6章專案資訊的格式化 6-1 甘特圖的格式化 6-2 資源工作表的格式化 6-3 資源分派狀況的格式化 6-4 資源圖表格式化第7章專案成本的建立與應用 7-1 成本資訊設定 7-2 成本的檢視 7-3 現金流量報表第8章網狀圖與行事曆 8-1 網狀圖 8-2 行事曆第9章專案檔案管理與呈現 9-1 檔案保護 9-2 開啟最近使用的檔案 9-3 報表 9-4 檔案與報表的列印第10章專案資訊的整理與查詢 10-1 專案資訊的尋找與取代 10-2 專案資訊排序 10-3 專案資訊的篩選 10-4 專案資訊的群組 10-5 要徑追蹤與時程控制 10-6 縮短要徑時程的策略第11章資源衝突與調整 11-1 資源配置狀況的核查 11-2 資源衝突與資源撫平的概念 11-3 資源撫平的使用 11-4 資源衝突的解決策略第12章專案進度追蹤與管控 12-1 專案追蹤與控制 12-2 專案進度的追蹤 12-3 成本的追蹤 12-4 績效分析第13章多重專案管理 13-1 主次專案的應用 13-2 多重專案的管理 13-3 資源的共用第14章專案資訊整合與分享 14-1 專案的匯入與匯出 14-2 Project 2013與XML的整合 14-3 視覺報表 14-4 複製圖片到Office