開會就是創新的現場：佐藤可士和打造爆紅商品的祕訣


	改變自己、改造公司、改寫人生的商業溝通術日本首席商業設計師，首度披露最有型，也最有效率的開會技巧　　開會是日常工作的重要環節，但往往在不知不覺中被我們濫用、誤用。　　UNIQLO、SMAP、7-11、KIRIN等知名商品推手，日本首席商業設計師佐藤可士和，為何每天行程滿檔，仍能提出令人眼睛一亮、讓客戶讚不絕口的創意設計？　　祕訣就在他不斷地思考該怎麼「開會」！　　幾乎所有工作，都從「開會」開始，而每一次開會，都是「孕育創新的場域」。所以，開會的品質與工作的品質息息相關！　　別再開默許沉默不語、進度拖延、充滿場面話的會了，如果能夠精進開會技術，職涯發展保證比別人順利十倍！　　★ 每一次開會，都是一場真心話的較量　　★ 不是凡事都要開會，而是只開有意義的會　　★ 徹底的思考，是開會前的準備工作　　★ 開會結束前後五分鐘，是開會的黃金時間　　★ 如果連茶點都講究，後續工作一定順利　　★ 開會的品質，取決於主持人的能力　　★ 把每一次開會，都當成一場「腦力激盪」　　★ 聚餐也是一種開會！把聚餐當成「描繪未來願景的場合」　　★ 盡量避免在公司開會　　充滿設計思考的開會致勝術！　　佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物，作品包羅萬象，跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計，被譽為「能夠帶動銷售的設計魔術師」，其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品，一再爲品牌形象及商品行銷提出新的可能。　　到底該怎麼做，才能成為如佐藤可士和般活躍於世界舞台的一流商業人才？　　他說方法其實很簡單，就像每天的飲食習慣會影響我們的健康一樣，就從做好「開會」這件事，提高開會品質開始！各界推薦　　日本設計觀察家、東喜設計負責人吳東龍專文推薦日本亞馬遜網站讀者評語　　●「這是一本談創新的書，只是主題是開會！」　　●「沒想到佐藤可士和先生，連開會都能加以設計一番！」　　●「開會這件事被佐藤可士和先生如此詮釋，簡直令人耳目一新！」　　●「我想把這本書，拿給所有需要和我一起開會的同事們看！」　　●「看完這本書，忍不住想立刻試著體驗一次高品質的會！」


	目錄前言開會品質，攸關工作品質【準則 1】　開會前的心理準備：每一次開會，都是一場真心話的較量幾乎所有工作，都從「開會」開始所有的開會，都是「創新的場域」開會的品質，與工作的品質息息相關每分每秒，都是「展現自我」的機會討論時不說真話，就沒有意義不斷表達，使「思考的輪廓」逐漸清晰如果持否定意見，就得提出替代方案別人的意見很糟，但你有辦法說出一番道理嗎？【準則 2】開會的設計：不必凡事都要開會，而是只開有意義的會沒有目標的開會，就像沒有終點的馬拉松每場會都有目的，不例行性地開會製作「組織架構圖」，讓專案可視化恰當的座位安排，有助營造良好的開會氣氛【準則 3】　思考的重要性：徹底的思考，是開會前的準備工作想像這是一場什麼樣的會不要隨便使用「創意」這個詞注意不要「準備過度」蒐集越多情報，離消費者越遠開會時，盡可能提出各種「想法」提問的內容，決定開會的深度要意識到自己是在對誰說話開會中要隨時邊聽邊思考【準則 4】　開會的時間管理：開會結束前後五分鐘，是開會的黃金時間時間就是金錢，是開會的基本認知如果發現不可能討論出結果，就應該盡早散會一旦出席開會，就要有當場做決定的覺悟利用結束前五分鐘，確認開會結論在會上確實地確認每個人的任務在會後的回程途中，寄一封提醒信給自己會後五分鐘整理開會重點，做成「自己的開會記錄」開會結論，切忌模糊不清【準則 5】　開會的細節：如果連茶點都講究，後續工作一定順利一個人能否把工作做好，從小細節是否用心就知道開會的品質，取決於是否尊重對方開會時，加入「款待」的心意令人開心的伴手禮，令人困擾的伴手禮開會中的「禁忌」服裝與配件，有助營造開會的氣氛拿捏禮貌分寸，避免營造「違和感」發揮想像力，事先備好齊全的開會資料【準則 6】　開會主持人：開會的效率，取決於主持人的能力主持人必須做到的事主持人是「設計開會」的人磨練溝通能力，炒熱現場氣氛擔任主持人，更容易掌控工作工作有「意義」，就能增進團隊動力優秀的商務人士，不會被「理由的力量」拉著走【準則 7】　腦力激盪：把每一次開會，都當成一場「腦力激盪」什麼是好的腦力激盪？參與腦力激盪的人數，不能太多意識到自己被要求的「角色」巧妙活用「極端」與「片段」「無聊的話題」與「驚人的話題」在討論中帶來刺激的訣竅在腦內製作「感想的開會記錄」當場迸發的想法，最新鮮！結論由專案負責人判斷【準則 8】　聚餐與午餐會：把聚餐當成「描繪未來願景的場合」聚餐，也是一種「開會」事先了解對方的性格與價值觀聚餐時不要寫筆記，也不要拿資料出來看事先做足功課，才能讓對方說更多聚餐是讓同事之間溝通順利的好方法【準則 9】　公司內部溝通：盡量避免在公司開會需要公司內部開會，是溝通不良的證據秉持「開放態度」與「掌握時機」，才是好主管正因為同公司，更不必拘泥繁文縟節「創造力」與「溝通能力」，在工作上缺一不可試著將浪費時間的工作減到一○％如果非開會不可，也不必拘泥形式後記只要改善開會品質，就能改寫人生！