黃日燦看併購Ⅱ：台灣產業轉型升級的關鍵


	★想精研併購案例，一定要看！想了解併購眉角，更是要看！　　★哈佛法學博士從實務面、法律面，採說故事的方式，讓你看懂傳產、科技、電信、金融、陸資與私募股權基金一場場精采的併購大事件，每個案例還附有「私房微言」心得分享，是企業經營最佳參考書。　　過去，台灣企業擅於生產管理，以成本掛帥，靠價格取勝；現在，受到中國與其他新興國家崛起的推擠，台灣企業的競爭優勢大不如前，加上世代交替、產業位移等變遷，未來何去何從，煞費思量！　　全書共計49篇文章，分成9個部分：經營權戰火、台商西進、陸資來台、私募基金入股、傳產轉型、策略聯盟、併購整合、合縱連橫各有盤算、電信媒體卡位，深入淺說細說在利益至上的併購交易裡，企業之間如何互利雙贏，是最佳的產業併購案例智庫。本書特色　　★本書每篇案例都引人入勝，讓你眼界大開！　　★併購成功後，體質更佳，將成投資好標的！　　金錢豹如何從酒店轉型進軍大陸，在餐飲業闖出一片天？　　日月光張家與凱雷聯手推動「管理層收購」，為何破局？　　維格鳳梨酥為西進積極引進陸資，主要的著眼點是什麼？　　壹傳媒出售案，各方競標，為何政府主管機關介入干預？　　康師傅如何乘勢結盟百事可樂，拓展對岸市場如虎添翼？聯名讚譽　　蔡明忠、嚴凱泰　　六大名家專文推薦　　陳冲總統府資政、王伯元怡和創投董事長、湯明哲台灣大學副校長、　　黃欽勇DIGITIMES總經理、盧明光中華民國企業經理協進會理事長　　劉連煜政治大學法學院特聘教授


	目錄推薦序微言入心夙喻動眾──陳冲透過併購突破產業困境──王伯元企業經營的必修課──盧明光面面俱到才能竟全功──湯明哲正面思考資源整併的價值──黃欽勇視角寬廣橫縱兼顧──劉連煜自序丕極泰來再創新高導讀台灣應有前瞻性的併購政策 Part 1 逐鹿中原龍爭虎鬥 1-1台泥股東演出世紀爭霸戰 1-2味全家變頂新乘機入主 1-3展茂私募現增荒謬一著錯全盤輸 1-4中石化公轉民威京做嫁變當家 1-5中石化經營權攻防大戰 1-6春雨和平共治撲滅經營權戰火 PART 2 台商西進各展神通 2-1聯電入股和艦撲朔迷離峰迴路轉 2-2富邦併港基登陸布局手法妙 2-3科蒂併丁家宜前景難卜 2-4土洋攜手雀巢參股徐福記 2-5金錢豹改頭換面進軍大陸 2-6聯手百事可樂康師傅如虎添翼 PART 3 陸資來台逐步加溫 3-1陸資來台先河京東方併購美齊 3-2復星入股維格兩岸異業聯姻 3-3康聯集團布局生技兩岸搭橋 3-4入股中美實加持晶實金鷹袖裡有乾坤 3-5璨圓反守為攻併購結盟突圍 PART 4　私募基金加持助陣 4-1中鼎工程有料私募基金青睞 4-2八大電視安博凱殷拓輪番入主 4-3引進私募基金萬泰銀起死回生 4-4隆力入主整頓安泰銀否極泰來 4-5凱雷入股大眾銀新舊股東共治 4-6致伸轉型從下市到新生 PART 5　傳產轉型改革創新 5-1台泥新世代聚焦核心本業 5-2晶華併購麗晶反客為主 5-3寶成鞏固本業強攻第二核心 5-4能率併購整合十年有成 5-5本土股東聯手能率入股台灣三洋 5-6德記洋行百年老店找到好歸宿 PART 6　策略聯盟尋求綜效 6-1仁寶聯想代工與品牌另類結盟 6-2擴大結盟垂直整合瑞軒戰力升級 6-3晶電＋光寶照亮LED產業 6-4新日光併購旺能多贏 6-5群創統寶奇美電世紀聯盟三合一 PART 7　併購整合成敗互見 7-1合縱連橫打開聯電輝煌併購史 7-2力晶從叱吒風雲到黯然落幕 7-3茂矽辛苦求變一場空 7-4垂直整合日月光成就封測大業 7-5世界獲台積加持轉型求生 PART 8　合縱連橫各有盤算 8-1晶電併購擴張成就霸業 8-2併購合資拓版圖友嘉實力大增 8-3光寶集團分合互用靈活併購 8-4好事多磨鴻夏異國戀碎 8-5台積中芯大對決 8-6信義房屋房仲業合縱連橫典範 PART 9　電信媒體卡位布局 9-1遠傳透過併購電信版圖擴大 9-2台灣大多元整合搶數位匯流先機 9-3中華電信跨界穩坐龍頭寶座 9-4壹傳媒群雄競逐高潮迭起