人力資源開發與管理總論


	本書分為四篇。第一篇為總論，介紹人力資源開發與管理的相關基礎學科理論學說和戰略人力資源開發管理的內容；第二篇為公共人力資源開發與管理，是組織人力資源管理的環境背景；第三篇為組織人力資源開發，包括人力資源規劃、工作分析、測評、招聘、培訓；第四篇為組織人力資源管理，包括員工關係、績效管理、薪酬、職業生涯規劃。本書有系統而全面的資訊，應用性強，可作為大學相關專業的教材，也可供公司人力資源管理及有關部門的人員使用。作者簡介姚裕群　　籍貫武漢，1951年出生於北京，中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師、博士後合作導師。主要研究人力資源開發與管理、就業政策、大學生就業、職業生涯問題。


	目錄前　言第一篇　人力資源開發與管理總論第一章　緒　論第一節　人力資源基本範疇第二節　人力資源結構第三節　人力資源思想發展與相關學科第四節　人力資源開發與管理活動第五節　人力資源的作用第二章　人力資源開發管理的經濟學基礎第一節　人力資源數量和質量第二節人力資源投資第三節　人力資源供求第三章　人力資源開發管理的社會學基礎第一節　人力資源的權利第二節　人力資源與組織第三節　人力資源與社會第四章　人力資源開發管理的心理學基礎第一節　人的能力第二節　人的個性人格第三節　人的行為第四節　人的價值觀第五節人力資源的複雜性第五章　人力資源開發管理的管理學基礎第一節　管理學理論概述第二節　管理研究新進展──後現代管理學說第三節　人力資源開發管理新方向第六章　組織戰略與人力資源開發管理第一節　組織與戰略第二節　戰略人力資源管理主要學說第三節　戰略人力資源管理運作第四節　人力資源開發與管理主體第二篇　公共人力資源開發與管理第七章　人力資源生產第一節　人口──人力資源實體第二節　人力資源形成第三節　教育與人力資源生產第八章　人力資源配置與市場第一節　人力資源配置第二節　人力資源市場第三節人力資源流動第九章　人力資源的就業第一節　就業基本分析第二節　就業目標第三節　就業政策第三篇　組織人力資源開發第十章　人力資源規劃第一節　人力資源規劃基本分析第二節　人力資源規劃方法第三節　人力資源規劃的落實第十一章　工作分析與工作設計第一節　工作分析基本內容第二節　工作分析的方法第三節　工作說明書第四節　工作設計與再設計第十二章　人力資源測評第一節　人力資源測評原理第二節　人力資源測評方法第三節　人力資源測評過程第十三章　人力資源獲取第一節　人力資源獲取基本分析第二節　人力資源招募第三節　人力資源甄選第四節　面試第十四章　培訓與開發第一節　培訓與開發基本分析第二節　培訓流程分析第三節　培訓與開發的形式和內容第四節　培訓的方法第五節　組織發展與人力資源開發第十五章　員工關係與人力資源使用第一節　員工關係第二節　人力資源使用文化第三節　員工激勵第四節　工作滿意感第十六章　考核與績效管理第一節　績效考核基本分析第二節　績效管理流程第三節　常用的考核方法第四節　考核與績效管理一體化法第五節　績效管理操作第十七章　薪酬管理第一節　薪酬與福利基本分析第二節　薪酬制度方案設計第三節　薪酬管理實施第十八章　職業生涯規劃第一節　職業生涯基本分析第二節　職業生涯的關鍵點第三節　組織職業生涯規劃基本內容第四節組織職業生涯規劃的操作附錄一　討論案例十則