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向矽谷學敏捷創新:史丹佛轉型專家親授微軟、亞馬遜等矽谷巨頭8大致勝心態,打造創新、活力十足的卓越組織

Going on Offense: A Leader’s Playbook for Perpetual Innovation
       
 
ISBN: 9786267366660
定价: NT450
售价: RM70.30
优惠价: RM61.16 *
库存量: 海外库存
下单时可选择“空运”或“海运”(空运和海运需独立下单)。空运费每本书/CD是RM20.00。
空运需时9-12个工作天,海运需时约30个工作天。
(以上预计时间不包括出版社调货的时间以及尚未出版的预购商品)
 
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作者: 貝南.塔布里奇
译者: 鍾玉玨
出版社: 商業周刊
出版日期: 2024-05-16
装订: 平裝. 單色印刷. 304 页. 22.
 
 
 
       
  • 内容试阅
  • 作者简介
     
 

 

  ★《今日美國》、《富比士》和《企業家》 評選為五大商業書之一
  ★NEXT BIG IDEA俱樂部2023 必讀書籍
  ★史丹佛熱門課程「如何帶領組織成功轉型」精華集結
 
  卓越企業如何更敏捷、不斷追求創新、永保創業精神?
  本書將揭開亞馬遜、蘋果、特斯拉和微軟等企業的成功之道

  5家矽谷巨頭深度分析╳8大致勝心態╳6大關鍵做法

  歷時七年,史丹佛熱門課「如何帶領組織成功轉型」教授塔布里奇針對六千八百七十三位全球高管、學者和消費者調查,深入研究。他率領團隊深入研究二十六家公司,也關注陷入困境的公司,本書主要架構著重在五家矽谷巨頭與領導人:

  蘋果vs.賈伯斯
  特斯拉vs.馬斯克
  亞馬遜vs.貝佐斯
  星巴克vs.舒茲
  微軟vs.納德拉

  他發現這五家矽谷巨頭都有8種致勝心態:
  1「決定組織存在的意義」:找出企業願景,以此為北極星指引員工方向。
  2「對顧客著魔」:以顧客為最優先考量,事事體貼顧客。
  3「比馬龍效應」:領導者營造企業文化,激勵員工成為理想模樣。
  4「創業心態」:回到「第一天」,拋棄傭兵心態,成為有使命感的傳教士。
  5「掌控節奏」:機會出現之前保存體力、做好準備,一旦時機到來果斷抓住獵物。
  6雙模式運作:壓縮vs.體驗模式,運用自如達到標準化、自動化、降低成本。
  7大膽行動:激發員工熱情,破除沉沒成本迷思,放眼未來。
  8跨界合作:破除框架,打開員工創新、敏捷開發的眼界與格局。   

本書特色

  1.專業研究報告,具權威性:歷時七年研究、率領史丹佛菁英團隊,提供了對26家企業(包括蘋果、特斯拉、亞馬遜、微軟和星巴克等行業巨頭)的成功驅動因素和挑戰的內部觀點,並提供可複製的獲勝方法。這份研究報告,揭開6千多名高階主管、學者和消費者的調查,以及現任和前任員工訪談。

  2.剖析世界知名領導者思維:本書亦深度解析各產業模範領導者關鍵決策:史蒂夫(蘋果)、馬斯克(特斯拉)、貝佐斯(亞馬遜)、納德拉(微軟)和霍華德(星巴克)。

  3. 具體、實用做法:書末延伸個案研究將本書八大特質重點整合,由點到線到面,交織出具創新、變革、進化的卓越企業的實用手冊。是一個充滿實用見解的寶庫,適合認真經營、努力在動盪時代維持成長的公司參考,為實業家、執行長和董事會的必讀書籍。

  永續創新的組織習慣保持進攻,
  時時刻刻保持警覺,尋找創新和改進的機會。

專家推薦

  邱奕嘉             政大管理學院副院長
  VK                   《VK科技閱讀時間》電子報、Podcast節目主持人
  朗恩.強森      蘋果資深副總裁
  梅納德.韋伯  eBay前營運長
  德魯.貝內特  特斯拉全球充電業務負責人

  「作者的研究方法十分嚴謹,透過大量質化與量化分析,並結合廣泛的訪談,深中肯綮地解構全球成功轉型的企業案例。」 ──邱奕嘉,政大管理學院副院長

  「本書的內容讀來有趣、好懂,作者在每一篇章介紹創新特質時,時而理論、時而穿插公司案例,讓人在閱讀的過程中能夠快速掌握概念,了解企業創新的方法。相信這本書能幫助你在創新、轉型的路途中,給予方向,提供可行的方法!」 ──VK,《VK科技閱讀時間》電子報、Podcast節目主持人

  「我預期本書很快會成為全球董事會和課堂的必讀之作。」 ──朗恩.強森(Ron Johnson)蘋果資深副總裁,在賈伯斯掌舵蘋果期間(2000-2011年),推出極為成功的蘋果直營店;JCPenney執行長(2011-2013年);傑尼亞集團(Ermenegildo Zegna Group)董事(2019年至今)。

  「我和貝南.塔布里奇的職業生涯都始於IBM,看到他成為組織和領導力轉型領域的專家以及100多家公司信賴的顧問,我感到非常開心。本書包含了大量實用、可操作的解決方案,能夠打開創新的開關,進而改變遊戲規則。對於各種規模的公司而言,它應是必讀之作。」 ──梅納德.韋伯(Maynard Webb),曾任eBay營運長,Salesforce和Visa的董事,Webb Investment Network的創辦人,暢銷書作家

  「貝南.塔布里奇向最具創新精神的公司取經,以它們的實際經驗為基礎,經過週延而深入的研究,完成這本指南,為適應新挑戰、開發新市場以及提升企業文化的組織提供參考。本書充滿實用的見解,可幫助你推動組織創新。」 ──哈米德.莫哈達姆(Hamid Moghadam),全球最大工業地產公司普洛斯(Prologis)的共同創辦人、執行長和董事長

  「我就讀史丹佛大學期間,是塔布里奇教授的學生和研究員,我在職業生涯中應用了他早期著作提出的許多實用工具,尤其是《快速轉型》一書。他的最新著作《向矽谷學敏捷創新》,有他敏銳的洞察力,概述了關鍵的框架和藍圖,凡是希望在快速發展的世界中保持公司領先地位的經理或高管,值得參考借鑑。」 ──德魯.貝內特(Drew Bennett),特斯拉全球充電業務負責人,直屬上司是馬斯克(2018-2020年);電動車充電樁服務商Volta Charging執行副總裁,該公司最近被 Shell Global收購   

  「我認識貝南已有十年,兩人的緣份始於我把在史丹佛大學學到的『戰略執行框架』應用到歐洲議會,作為主要的管理系統。貝南是多產的思想家和作家,《向矽谷學敏捷創新》一書呈現他對成績斐然公司以及領導人的深入見解,特別是在實現敏捷力方面的經驗。」
──克勞斯.韋勒(Klaus Welle),歐洲議會祕書長(2009-2022年)  

  「貝南.塔布里奇為我們提供了一本完整的實用手冊,指導員工和組織如何因應現代的經濟模式。不同於許多管理書籍僅專注於一個重要主題(例如存在目的),《向矽谷學敏捷創新》彙整了存在目的、敏捷性、領導力、靈活應變、跨界合作等主題,猶如一個充滿實用見解的寶庫,適合認真經營、努力在動盪時代維持成長的公司參考。」 ──艾美.艾德蒙森(Amy Edmondson),哈佛商學院教授,《正確犯錯》(Right Kind of Wrong)作者   

  「我期待《向矽谷學敏捷創新》很快會成為實業家、執行長和董事會的必讀書籍。」 ──阿拉什.費道西(Arash Ferdowsi),Dropbox共同創辦人

  「貝南.塔布里奇知道,世上一些公司保持成功不墜的關鍵在於釋放人的潛力,激發他們的創意。蘋果、星巴克和微軟等公司都成功地做到了這一點,在《向矽谷學敏捷創新》,你將讀到協助它們保持敏捷性和發掘團隊實力的一些原則。這些原則係根據塔布里奇在史丹佛大學多年的研究,以及他在不同公司進行教學與提供諮詢服務的經驗,可以應用到各種規模的組織,適合各層級的領導人參考。本書是打造正確創新文化的必讀書籍。」 ──修伯特.喬利(Hubert Joly),哈佛商學院資深講師,前百思買董事長兼執行長

  「貝南.塔布里奇是轉型和創新領域的專家,《向矽谷學敏捷創新》提出了詳細的行動方案,協助企業實現永續創新。創新已是必須,因為每天都會出現更快的新競爭對手。」 ──馮裕鈞(Spencer Fung),利豐集團執行董事長

  「貝南.塔布里奇寫了一本必讀的入門書,供任何考慮將組織轉型為永續創新企業的人參考……閱讀本書,向一流榜樣學習。」 ──丹.沃克(Dan Walker),賈伯斯領導下擔任蘋果人資長(2000-2005年);JCPenney人資長(2011-2013年)

  「《向矽谷學敏捷創新》彙整了大型企業如何實現永續創新,內容豐富、實用性強,填補了文獻中有關領導力和組織管理領域的空白。」 ──莉莉.薩拉凡(Lily Sarafan),TheKey的共同創辦人兼執行董事長,同時擔任史丹福大學、Instacart和Thumbtack的董事

  「讀完貝南教授的書後,我能結合他在我們開泰銀行的工作的經歷以及他的訴求——透過文化推動企業轉型和創新。我們公司聘請了許多知名顧問協助我們銀行轉型,因應快速變化的金融業。貝南教授的方法以及堅持它們實用可行的承諾,讓他獨樹一幟,有別於我們所聘的其他顧問。他結束對我們的指導時,我們所有人都相信,放權給員工是創建敏捷文化的關鍵因素,而敏捷文化是將顧客需求置於每項創新的核心。這本書絕對是一本創新指南。」 ──卡缇雅.英塔拉衛采(Kattiya Indaravijaya),泰國第二大商業銀行開泰銀行(Kasikornbank)執行長,該銀行的數位銀行服務在泰國首屈一指。

  「說到轉型,貝南.塔布里奇是最好的導師。《向矽谷學敏捷創新》是根據他深入紮實的研究、強大的人脈以及從全球頂尖組織獲得的見解。這是一本必讀書籍,也是一本具有啟發性的書籍。」 ──史都華.克萊納(Stuart Crainer),Thinkers50共同創辦人

  「貝南.塔布里奇完成了一本研究紮實的實用手冊,指導你如何讓組織和員工變成擁抱永續創新的尖兵。我高度推薦此書。」 ──傑佛瑞.摩爾(Geoffrey Moore),創新領域專家,著作包括暢銷書《跨越鴻溝》,Wildcat Venture Partners合夥人

  「《向矽谷學敏捷創新》為我們提供了一個實用的藍圖,讓我們及時轉變,採取要贏的心態和做法,進而實現和頂尖組織一樣的創新和轉型。我不再只想維持不輸,我非常感謝塔布里奇教授此書指導我的轉型之旅。」 ──阿里亞.薩梅尼(Aria Sameni),CVS Health資深副總裁
 

 
     
     
     

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