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叢書序 致謝 01 引言 創新——一個古老的挑戰/001 創新的DNA/002 “百年企業俱樂部”/003 三個關鍵要素/004 誰來創新?/005 從歷史中學習/007 認識海拉/009 海拉和創新/010 回顧過去,展望未來——對動態能力的需求/011 學會管理創新/012 海拉的創新之旅/017 拓展資源/018 反思與問題/019 02 海拉的創新歷史 創新/020 機會和企業家/022 危機與生存/024 乘風破浪/026 另一場戰爭帶來的衰退/028 乘風破浪的“經濟奇跡”/028 保持連續性——家族聯繫/030 國際化/030 危機再次來襲/031 企業家責任/033 21世紀的海拉——古老的危機,新的風暴/034 創新的連續性/036 開始創新遊戲/037 流程創新——海拉生產系統的誕生/039 放眼創新的地平線/041 拓展資源/042 反思與問題/042 03 創新的模式 探索創新空間——4Ps框架/045 探索海拉的創新空間/049 探索一種新的創新景觀/059 拓展資源/060 反思與問題/061 04 我們是“冠軍” 光有技能是不夠的/063 創新的里程碑/065 從眼罩到車身控制模組以及其他, 這是一條漫長的道路/067 創新模式創新——“變革”/072 加速創新電子產品/086 拓展資源/089 反思與問題/089 05 保持動力 到目前為止,一切順利/092 海拉在創新管理方面做得如何?/093 擴展創新能力/098 建立反思能力/100 與創新的對話/101 創新過程中的挑戰前沿/101 拓展資源/103 反思與問題/104 06 動員企業家參與 實現高參與度的內部創業/108 在平臺上執行/115 處理內部創業的挑戰/116 為什麼這對海拉很重要/117 海拉對挑戰的回應/118 拓展資源/121 反思與問題/122 07 持續改進的挑戰 那麼,什麼是“持續改進”呢?/126 實現持續改進的挑戰/127 學習持續改進/130 為什麼這很重要/133 為什麼這對海拉很重要/133 海拉目前在做什麼/135 拓展資源/136 反思與問題/136 08 節儉創新 為什麼節儉在創新中很重要/140 不錯,但不適合這裡?/141 節儉創新成為一種思維模式/142 如何做到這一點?/143 為什麼這對海拉很重要?/144 海拉面臨的挑戰/145 那麼,海拉在做什麼呢?/147 拓展資源/148 反思與問題/148 09 創新的平臺思維 為什麼要這麼做?/151 搭建平臺/153 為什麼這對海拉很重要?/154 海拉是如何應對挑戰的?/156 平臺思維之旅/156 到達目的地/159 拓展資源/159 反思與問題/159 10 開放創新網路 不同的時代,不同的網路/162 為什麼它很重要/162 發現、形成和執行——知識網路的挑戰/164 為什麼這對海拉很重要?/168 那麼,海拉在做什麼呢?/168 拓展資源/170 反思與問題/171 11 處理不連續性 創新的模式/173 來自邊緣的顛覆/174 中斷和破壞/176 問題出在哪裡?/176 創新是一個框架問題/177 創新搜索空間圖/178 為什麼它對海拉如此重要/182 海拉在做什麼/184 結果/186 拓展資源/187 反思與問題/187 12 敏捷創新 敏捷的簡史/191 精益創業/193 敏捷工具箱裡有什麼?/197 讓敏捷創新發揮作用/201 為什麼敏捷對海拉很重要/203 海拉在做什麼/204 拓展資源/205 反思與問題/206 13 展望未來 過去/208 目前/208 未來如何?/211 保持與創新的對話/220 參考文獻/222
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