裂變增長：快速創造規模化用戶

在比較低的客單價及低購買頻率的背景下，一對一的銷售模式已經慢慢失效。而且娛樂至死的呼聲也越來越高，越來越多的線上娛樂APP佔據了用戶大量的時間，導致流量的價格越來越高。如何解決用戶快速的幾何增長，快速獲得流量，並成功變現，是行銷人員都在思考的問題。
　　
為了幫助行銷人員實現裂變行銷，降低獲客成本，《裂變增長：快速創造規模化使用者/新時代·行銷新理念》為讀者提供了詳細的用戶裂變操作指導，包括裂變之前的認知、工具、方法論等，並從各個角度進行一一講解。這些都是具有可操作性的內容，可以説明運營者有效獲得流量。
　　
另外，《裂變增長：快速創造規模化使用者/新時代·行銷新理念》對裂變方法也進行了拆解，提供了具體流程以及注意事項，還有裂變後的流量處理方法，這些對於謀求流量增長的企業來說是必須學習的內容。《裂變增長：快速創造規模化使用者/新時代·行銷新理念》通過理論式的講解和案例範本的方式，教你快速創造規模化使用者，非常值得需要擺脫流量困境的創業者及運營人員學習。

第一部分
為什麼它們能成為獨角獸？
第一章 獨角獸的爆裂新打法
一、瑞幸咖啡（ luckin coffee）：4個月銷售500萬杯
二、Nefflix（奈飛）：快速轉型成為1600億美元市值的視頻巨頭
第二章 來自“獨角獸”的啟示——快速創造規模化客戶的爆裂能力
一、“獨角獸”的本質——快速創造規模化客戶的能力
二、行銷管理——一個複雜的創造客戶使能的過程
三、行銷進化——創造客戶的效率進化史
四、為什麼你沒有成為獨角獸7-本質是“全域行銷效率差”

第二部分
全域爆裂行銷——從認知、轉化到增長，快速創造規模化使用者
第三章 好產品是爆裂的引子
一、行銷原型3要素
二、模式1：從使用者到產品
……
第三部分
行動：成為爆裂獨角獸
參考文獻

施襄，本名施樞標，資深市場行銷及專案管理顧問，現轉型從事投資工作。服務過阿里巴巴、騰訊、奇虎360、搜狗、百事可樂等品牌。曾供職眾安線上、奇虎360。天津衛視《非你莫屬》節目boss團成員。
　　
楊嘉偉，本名楊煒，曾任多家高科技上市公司CMO（首席行銷官），有近20年互聯網、軟體領域品牌和行銷管理實踐經驗，Forrestor“數位行銷優秀獎”獲得者，36氟專欄作者。