先進製造：美國的新創新政策

在本書中，威廉姆·邦維利安和彼得·辛格探討了如何重構創新和再次啟動美國製造業的方法。他們認為，發展那些在生產流程中應用了諸如3d列印、先進材料、光電子和機器人技術的先進製造業至關重要。他們探討了能夠提高效率和降低成本的新生產方式，描述了與之相符的新的生產工藝流程和商業模型，研究了初創製造業公司可資利用的融資模式。
 
他們審視了主流經濟學對於製造業的不同觀點、金融危機之後有關美國先進製造業的政策，以及美國發展新先進製造研究所提供的經驗教訓。書中還探討了初創企業的成長問題，建立了新的勞動力培訓模型，並對製造業如何解決長期停滯給創新、中產階級、生產率和相關投資領域帶來的問題進行了思考。

第一章  引言
傳統行業對製造業的挑戰
使用五種創新模式
一些核心思想
未來的故事

第二章  大背景： 製造業的經濟學史
格林公園漫步
可互換機制部件
經濟巨獸
大規模生產
國防創新體系

第三章  國際競爭與美國製造業的衰落
日本的品質製造模式
中國製造業的興起
衰落的美國製造業

第四章  製造業的經濟學視角
引言
製造業在早期經濟學中的角色
技術、生產率和經濟增長
生產率與非均衡增長理論： 製造業與農業
貿易理論簡介
主流經濟理論的製造業政策含義
關於製造業的經濟學共識會不會錯了？
創新經濟學
小結

第五章  先進製造業在聯邦層面出現
羅恩·布盧姆與汽車工業的重組
麻省理工學院創新經濟研究成果開始問世
2011白宮先進製造業報告
AMP專案開始
2012年7月的AMP1.0報告《贏得先進製造業的國內競爭優勢》
麻省理工學院的“創新經濟中的生產”研究
2014年10月的AMP2.0報告《加快發展美國先進製造業》
美國國家工程院的研究報告《為美國創造價值》
國會製造業法案

第六章  先進製造創新研究所模式
創新政策背景下的製造研究所
複雜的研究所和網路模型
政府部門採取行動
項目核心： 製造研究所
當前進展
製造研究所案例分析
製造研究所面臨的挑戰
弗勞恩霍夫研究所的經驗教訓
總結

第七章  初創公司規模擴張： 解決初創公司製造方面的問題
技術發展的創新裂隙
創新裂隙讓高增長潛力的初創公司陷入困境
製造業初創公司規模化的創新裂隙
風險投資可獲得性問題和其他融資途徑
社會意義
“創新園圃”： 用空間代替資本
與“創新園圃”相關的模型： 迴旋加速器之路、技術橋和引擎
將創業公司與小型製造商連接： Greentown LabMassMEP
互補模型——來自“迴旋加速器之路”、“技術橋”、“引擎”、Greentown LabsMassMEP的經驗
總結

第八章  勞動力教育和先進製造業
製造業勞動力供給
製造業技能培訓體系的基本問題
德國模式的經驗
AMP 2.0報告提出了美國學徒制模式和其他選項
國家科學基金會的先進技術教育（ATE）計畫
就業和培訓管理課程
未來輕金屬創新研究所勞動力教育模式——針對製造研究所角色的案例研究
製造研究所也應關注勞動力需求側
結論

第九章  製造業和工作前景
自動化和就業摧毀
長期停滯

第十章  結論： 製造業從未如此重要
來自美國製造業歷史的經驗
建設先進製造業的嘗試
經濟學和製造業
新模型： 製造研究所
作為傳播模式的勞動力教育
培育製造業初創公司
工作的未來和長期經濟停滯
克服傳統行業壁壘
製造業依然重要
參考文獻
譯後記 /

威廉姆·邦維利安(William B. Bonvillian) 
麻省理工學院華盛頓辦公室前任主任，曾在麻省理工學院出版社出版有合著圖書《結構化能源技術革命》（Structuring an Energy Technology Revolution）。
 
彼得·辛格（Peter L. Singer）
麻省理工學院華盛頓辦公室政策顧問，曾在約翰霍普金斯大學研究國際政治經濟學，研究方向為創業、基礎設施政策和聯邦研發創新。