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【电子杂志】大師輕鬆讀 NO.915 找對公司二把手

       
 
ISBN: E220268249000101
定价: NT90
售价: RM13.95
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作者: 大師輕鬆讀編譯小組
出版社: 大師輕鬆讀股份有限公司
出版日期: 2023-04-04
 
 
 
       
     
  重點導讀 擴展事業一定要懂的營運長用人學
當公司持續成長,執行長個人注意力不可能跟著無限擴展。這時找到一位恰到好處的營運長,將能扮演火箭推進器的角色,推動企業指數級成長。

Chapter 1 知道你為什麼需要一位營運長可能扭轉局勢
營運長根本哲學是,營運長必須在執行長不擅長的領域表現出色。如果執行長性格外向,喜歡搞公關和做業務,那麼就很適合找一位性格內向、有辦法專注於營運、執行和出謀劃策的營運長。這就是為什麼尋找營運長不是從營運長本身著手的原因──你必須從執行長的性格和他們需要什麼著手。

Chapter 2 如何為公司聘請到對的營運長
找到適當營運長的關鍵在於,先弄清楚你想要聘請什麼樣的人,明白誰會是與執行長陽陰調合的人。目標是在執行長與營運長之間建立完美互補的關係,為你的組織增添價值。一旦真正知道自己需要什麼,你就可以開始透過智慧搜尋機制,在你的人脈中尋找對的人。

Chapter 3 如何與營運長合作創造出色業績
一旦你找到對的營運長,就是時候好好享受他們帶來的綜效。實現這個目標通常需要如下4個步驟:
步驟 1 上任
步驟 2 學會合作
步驟 3 授權
步驟 4 造成影響

延伸閱讀 互補有無的事業另一半
在檢討公司種種營運缺失,或是資源運用的得失之餘,停下來想想,你缺少的或許不是更好的策略或工作計畫,而是可以和你分別安內攘外、互補有無的事業另一半。
 
     
     
     

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