從痞子到開國至尊：劉邦傳奇


	史上第一位平民皇帝　　見秦始皇歎「大丈夫當如是」　　好酒及色，卻極懂知人善任　　永不言敗的堅持個性，創下輝煌的漢家天下！　　「非劉氏而王者，天下共擊之。」－－漢高祖劉邦　　泗水亭長釋刑徒，廢苛秦約法三章　　楚漢相爭誰得利，史上第一平民皇　　從痞子到開國至尊，劉邦的漢朝傳奇　　膽識氣魄是劉邦成就一番帝業所必備的　　驚人的膽識和常人不具備的思想　　屢敗屢戰，能屈能伸　　置之死地而後生　　使他從一個遊手好閒的混混成為一代帝王　　他出身市井小民　　卻逼得貴族戰神項羽自刎烏江　　他好酒及色　　卻懂得知人善用、任人唯賢能　　劉邦最大的特點是「知人」，他能夠深刻地把握人性中的優點及缺點，這樣就能夠團結一切可團結的人為自己服務　　又能夠抓住敵人的弱點，各個擊破！　　※漢高祖劉邦（前256年或前247年－前195年）重要經歷　　前207年　秦王子嬰向劉邦投降，秦朝滅亡　　前206年漢高祖元年，約法三章得民心　　前202年　劉邦以四面楚歌之計瓦解楚軍軍心，項羽自刎於烏江。歷時近五年的楚漢戰爭結束，劉邦統一天下　　前202年劉邦即帝位，定都長安，定國號為漢，史稱西漢　　劉邦，本名劉季，家中排行第四，為中國歷史上第一個平民皇帝。他斬蛇殺吏，操戈擊秦，創下歷經四百年輝煌的漢家天下。劉邦知人善用、任人唯賢、任人唯能。他能夠抓住下屬各自的特長，使得下屬各司其職。正是在這些「智多星」的幫助下，劉邦在秦末農民戰爭階段、楚漢戰爭階段以及漢朝建立初期，都能抓住有利時機，發展、壯大、鞏固自身力量並有力地打擊對方。　　本書通過生動有趣的故事，精闢而獨到的分析，在還原楚漢戰爭的同時，告訴現代領導者和有志成為領袖式人物的讀者，領導者自己未必是能者、智者、賢者，卻必須是個強而有力的管理者！　　夫運籌策帷帳之中，決勝於千里之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給饋饟，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人傑也，吾能用之，此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用，此其所以為我擒也。——史記·高祖本紀


	目錄〈前言〉從草莽登上皇位的劉邦第一章從平民到皇帝：企圖決定版圖 1正視出身，布衣也可成霸主 2有企圖心，高起點成就自我 3變廢為寶，平民個性的另類優勢 4偏離主體優勢，註定一事無成 5發散魅力，征服他人 6適度包裝自我，酒香也怕巷子深第二章大漢王朝的建立：膽量是釋放能量的基礎 1一個「賭徒」的膽量 2找準靠山，大膽借力 3親臨危險的第一線 4屢敗屢戰，堅持到底 5背水一戰，置之死地而後生第三章劉項集團的對決：能屈能伸才是真英雄 1扮豬吃虎，適時「守拙」 2「厚臉皮」也是一種學問 3放低身段，才能足夠接近夢想 4「有用」和「無用」的處世原則 5冷靜沉著，處變不驚 6不爭而爭，後來居上第四章劉邦的創業：良好的人際關係是成功的基石 1以信陵君為偶像，廣交朋友 2朋友的品質決定競爭力 3團隊協作的力量 4好人緣化險為夷，好關係絕處逢生 5寬懷待人，才能深得人心第五章劉邦謀士集團：正確的決策來自眾人的智慧 1善於把握決策時機 2戰略比經營更重要 3敢冒風險，果斷決策 4集體的智慧才是最明智的 5決策就是百分之九十的資訊＋百分之十的直覺第六章管得少的劉老闆：有效授權是門藝術 1敢於授權，贏得下屬的信任 2大權要獨攬，小權要分散 3授權不忘旁聽，發揮員工的積極性 4管好自己，他們都會跟你走 5管得少，就是管得好第七章劉氏人才管理：英雄不問出處 1識別人才是管理的根本 2有了人才，還要學會合理利用 3人才不問出處 4不避親仇，一視同仁 5用你不喜歡的人 6管理人才，需要豁達大度第八章跳槽與反跳槽的博弈：贏得下屬的忠誠度 1發自內心地愛護員工 2巧用物質獎勵激勵員工 3留住公司的骨幹力量 4珍惜人才，好馬也吃「回頭草」 5民心決定了管理的成敗 6用人不疑，疑人不用第九章得天下後治天下：劉邦的團隊建設 1制訂禮儀，用紀律約束團隊 2協調好公司內部的利益關係 3狠抓管理層建設 4尊重所有人，不可輕慢任何人 5管理到位，避免內訌第十章後劉邦時代：選好接班人關係到企業的命運 1選擇接班人的決定性因素 2「裙帶關係」的正確處理 3找不到最好的，就找最合適的 4制訂一個詳細的接班人計畫 5妥善安置失敗的候選人