企業融資Ⅳ：融資規劃+股權設計+融資實操

第1章 基本面分析：融資前先把“底”摸清
1.1 瞭解市場，為公司做宏觀分析
1.1.1 行業發展的主要驅動因素
1.1.2 識別市場機會：“蛋糕”是否夠大
1.1.3 市場競爭格局分析
1.2 圍繞五大問題深入瞭解公司
1.2.1 公司目前處於哪個階段
1.2.2 你知道公司如何賺錢嗎
1.2.3 公司面對的核心目標群體是誰
1.2.4 手上有沒有牢靠的競爭壁壘
1.2.5 運營過程中面臨的風險有哪些
1.3 評估增長機會，感受公司發展前景
1.3.1 用戶增長是否可以持續下去
1.3.2 公司獲取智慧財產權的情況
1.3.3 未來，公司的盈利能力如何
章末總結
第2章 融資戰略制定： 做縝密構思
2.1 加強資本管理：有方向就嚴格執行
2.1.1 盤點所有資本，設置財富目標
2.1.2 可以隨時支配的資金 有價值
2.1.3 利用去規模化推動收益增長
2.1.4 控制成本的兩種方法
2.2 優化商業模式：保證盈利有優勢
2.2.1 關於商業模式的三個關鍵點
2.2.2 強強聯合，推動盈利增長
2.2.3 投資者青睞何種商業模式
2.2.4 投入產出分析不可忽視
2.3 建設 團隊：讓人才帶來錢財
2.3.1 融資團隊：由創業者牽頭成立
2.3.2 項目團隊：按照流程做事 保險
2.3.3 業務團隊：負責公司的日常運營
2.3.4 行銷團隊：擴大產品/服務的受眾面
章末總結
第3章 商業計畫書撰寫：描繪發展藍圖
3.1 商業計畫書的核心內容
3.1.1 市場需求與行業發展前景
3.1.2 盈利模式：讓投資者看到創新點
3.1.3 團隊：分工介紹與組織架構
3.1.4 產品/服務現狀：回答關於用戶的問題
3.1.5 融資規劃：體現前瞻性和大局觀
第4章 做大公司估值：打造一個高“身價”

中篇 股權設計
第5章 股權分配方案：為投資者進入做準備
第6章 控制權問題：把握 優勢地位
第7章 股權架構：提升股權競爭力
第8章 動態股權模式：股權設計要緊跟時代

下篇 融資實操
第9章 PR體系搭建：做融資必須得造勢
第10章 投資者篩選：選定你的“命中貴人”