企業併購個案研究（十二）

　　本書涵蓋四個極受矚目的現實案例、兩個具有前瞻性的模擬案例及第九屆亞太地區企業併購競賽之成果。競賽成果包括由政治大學發起，中國併購公會和北京大學聯合主辦，國立台灣大學、國立台北大學、國立中正大學、東吳大學、香港大學、澳門科技大學、香港城市大學、北京清華大學、上海交通大學、中國政法大學、南京大學、武漢大學、廈門大學及華東政法大學參賽各隊創意與可行性兼備的併購提案書。

　　每個案例均由管理、財會及法律各角度切入，探討其策略意涵、評價模式、綜效分析、會計處理以及法律架構。案例研究不僅只是整理事件將其過程重現，更可以進一步思考企業併購所涉及錯綜複雜的各層面議題。另延續前作，本書加入兩個具有前瞻性的模擬案例以及八個跨國模擬案例，藉由扮演併購與被併購團隊攻守雙方，從對立思考中激盪出最佳的合作模式，靈活運用於實際談判，使讀者能將理論與實務結合，從不同專業角度思考，並藉國際企業合作跨越不同法規與商業環境，更加了解企業併購的多元面向。期許能夠透過本書對於相關課題以及爭議問題的剖析及運用，帶給讀者身歷其境的感受。

併購──精采而艱辛的旅程／陳泰明
跨域合作，落實創新與專業的教育理念／蔡維奇
跨域傳承 歷「九」彌新／方嘉麟、林進富、樓永堅

第一篇 企業併購實例研習
．滿得投資併購百略案／3
．新光金併購元富證案／39
．KKR併購榮化案／71
．JSR併購中美冠科案／99

第二篇 課堂模擬案例演練
．凱雷集團vs.儒鴻企業併購案／127
．華碩vs.研華併購案／155

第三篇 兩岸三地企業併購競賽案例模擬
．競賽介紹／175
．各校簡介／177
．台積電vs.科大訊飛併購案／187
．台積電vs.浙江大華併購案／243
．石藥集團vs.浩鼎生技併購案／287
．石藥集團vs.大江生醫併購案／347
．小米集團vs.華碩電腦併購案／395
．宏達電vs.小米集團併購案／445
．阿里巴巴集團vs.恒生銀行併購案／481
．阿里巴巴vs.東亞銀行併購案／521

 

作者簡介



方嘉麟

　　現　職
　　政治大學法學院教授

　　經　歷
　　經濟部公司法修正審議委員會委員
　　法務部信託法制定委員會委員
　　法務部公益信託申請設立準則委員會委員
　　台灣證券交易所上市審議委員
　　政治大學法學院院長

　　學　歷
　　美國哥倫比亞大學法學博士
　　美國賓州大學法學碩士
　　政治大學法學士

林進富

　　現　職
　　協和國際法律事務所所長
　　政治大學法學院兼任教授

　　學　歷
　　美國杜克大學法學碩士

樓永堅

　　現　職
　　政治大學企業管理學系教授

　　經　歷
　　政治大學企業管理學系教授兼秘書處主任秘書
　　政治大學企業管理學系教授兼系主任

　　學　歷
　　美國伊利諾大學香檳校區企業管理學系行銷學博士