成長型企業如何打造強勢品牌

現如今，企業的外部市場環境和內部管理機制都發生了巨大的變化，成長型企業的營銷，也正在發生質的改變。本書圍繞“成長型企業如何打造強勢品牌”這一主題，首先從認知出發，破除傳統思維中的眾多誤區，改變了成長型企業對“品牌”的理解。其次，作者結合自己20多年中小企業一線實際工作經驗，總結出精煉實用的七步品牌打造法：市場調研、品牌定位、品牌塑造、平台搭建、公關借勢、品牌傳播、品牌評估，並對每一步都進行深入解讀，幫助讀者快速掌握市場推廣和品牌管控的方法。最後，結合具體案例，為中小企業解決品牌運營團隊配置、日常工作安排管理等問題。



杜忠，中德製造業研修院三一名師，工業品牌營銷實戰專家，ISTECParis（法國巴黎高等科學技術與經濟商學院）智能製造博士，工信部品牌診斷專家組成員，北京師範大學MBA校外導師，國家註冊管理咨詢師，全國中小企業管理咨詢服務專家，新加坡品牌策劃大賽專家評審團成員，全國高校商業精英挑戰賽品牌策劃競賽評委，中國貿促會《工業企業品牌建設研究》課題負責人，《銷售與市場》雜誌特約撰稿人、《工業品市場部實戰全指導》作者。

求知篇
工業(B2B)企業為什麼要打造強勢品牌
第一章 強勢品牌能驅動業績可持續增長
品牌，讓工業(B2B)企業做小池塘裡的大魚
成為客戶心智中的 ，甚至 選擇
成功打造強勢品牌的三大基石
品牌是影，企業是樹，產品是根
品牌高溢價，來自“台下十年功”
品牌是戰略工具，也是競爭利器
品牌 行銷走向以客戶為中心
品牌説明業務人員重構銷售邏輯
◎本章小結
第二章 工業(B2B)企業打造強勢品牌的12個認知誤區
誤區l：工業企業不需要做強勢品牌
誤區2：打造強勢品牌需要很長時問
誤區3：打造強勢品牌需要花很多錢
誤區4：打造強勢品牌就是為了出名
誤區5：打造強勢品牌就是投放廣告
誤區6：以產品品質求生存
誤區7：金杯銀盃不如用戶的口碑
誤區8：在行業裡名氣很大，就是強勢品牌
誤區9：把產品品質做到 ，自然就是強勢品牌
誤區10：打造強勢品牌是大公司才能玩得起的遊戲
誤區11：打造強勢品牌就是把行銷推廣工作做好
誤區12：打造強勢品牌是公司市場部的職責
◎本章小結

方法篇 工業(B2B)企業強勢品牌打造七步法篇
第三章 步：市場調研
重點客戶訪談與調研
老闆(高層)戰略意圖調研
……
運營篇 市場部與工業（B2B）企業品牌運營
致謝
 

杜忠中德製造業研修院三一名師工業品牌行銷實戰專家ISTECParis（法國巴黎高等科學技術與經濟商學院）智慧製造博士， 品牌診斷專家組成員，北京師範大學MBA校外導師，註冊管理諮詢師，全國中小企業管理諮詢服務專家，新加坡品牌策劃大賽專家評審團成員，全國高校商業精英挑戰賽品牌策劃競賽評委，中國貿促會《工業企業品牌建設研究》課題負責人，《銷售與市場》雜誌特約撰稿人、《工業品市場部實戰全指導》作者。