高效領導力

本書從三個部分來闡述了什麼是高效的領導力。第一部分主要講的是對角色的認知以及定位，總結了管理者的角色及八項能力；第二部分主要講的是我們在管理過程中所遇到的“選人、育人、留人”的問題，並且總結了團隊管理的法則。在企業管理過程中，“識人”很關鍵。這一部分介紹了四種識人的誤區和五種常見的識人方法；第三部分主要講的是戰略思維及用人成事，通過制度化、流程化、信息化的運營手段，為企業的健康持續發展保駕護航。




盛巍，北京工業大學MBA，管理心理學博士在讀，沙盤培訓師，美國AACTP認證培訓師，智勝系列沙盤設計者。曾在世界500強企業擔任職業經理人10多年，后在大型企業集團擔任事業部高管，具有豐富的實戰管理經驗。擁有15門沙盤課程的唯一版權證書，具有多年企業管理咨詢和培訓經驗，“實戰+系統化”是其管理沙盤系列課程的最大亮點。


李曉峰，菲律賓永恆大學在讀博士， 工程師，碩士研究生導師， 一級企業人力資源管理師，IPA 註冊沙盤培訓師，ICA 職業生涯規劃師，TTT培訓導師。曾任某綜合型企業高管，並擔任某集團公司企業大學校長。“我是好講師”系列大賽河南賽區評委，中國企業教育百強評審專家。