目錄
前言 3
序章 亞洲企業的實力 11
第1章 代工生產──改變電子產業遊戲規則的公司 23
1 晶圓代工＝台灣積體電路製造（TSMC，台灣） 24
2 EMS＝鴻海精密工業（Foxconn，台灣） 31
3 ODM＝廣達電腦（Quanta，台灣） 37
第2章 亞洲的無廠科技公司──進化的上游企業和下游企業 43
1 品牌＝宏碁（Acer，台灣） 44
2 重視行銷＝小米（Xiaomi，中國） 49
3 半導體設計＝聯發科技（MediaTek，台灣） 54
第3章 垂直整合──產生加乘效應的自前主義的復甦 61
1 死守垂直整合＝三星電子（韓國） 62
2 供應鏈型垂直整合＝比亞迪（BYD，中國） 71
3 垂直整合與水平分工相互靠攏＝TCL科技集團（中國） 75
第4章 毛澤東戰略（農村包圍城市）──新興國家市場的勝利者就是世界的勝利者 81
1 開拓農村市場的先驅者＝華為技術（Huawei，中國） 82
2 子品牌＝OPPO廣東移動通信（OPPO，中國） 91
3 伊斯蘭金融＝馬來亞伊斯蘭銀行（馬來西亞） 95
第5章 目標是底層還是頂層──不同所得階層的市場 101
1 低所得市場行銷的難處＝塔塔汽車（印度） 102
2 微型貸款＝孟加拉鄉村銀行（孟加拉） 108
3 富裕階層的生意＝香格里拉酒店（馬來西亞、香港） 113
第6章 時光機經營法──橋接先進國家和新興國家 119
1 跟隨者策略＝卜蜂集團（泰國） 120
2 所得階層結構變化的風險＝現代汽車集團（韓國） 125
3 從亞洲反登陸＝佐丹奴（香港） 130
第7章 大躍進（leapfrog）──新興國家企業反超先進國家企業 135
1 外包＝印孚瑟斯（印度） 136
2 行動支付＝支付寶（螞蟻集團，中國） 142
3 通訊軟體＝Naver（主導LINE的開發，韓國）147
第8章 勝者全拿──壟斷才是競爭力的泉源 155
1 壟斷企業＝現代汽車集團（韓國） 156
2 拆分再合併＝中國中車（中國） 163
3 超級App＝騰訊控股（Tencent，中國） 169
第9章 國家資本主義──政府與民間的結合 175
1 政府持股的投資公司＝淡馬錫（新加坡） 176
2 優良事業部門民營化＝京滬高速鐵路（北京上海高速鐵路，中國） 182
3 產業育成基金＝國家集成電路產業投資基金（中國） 186
第10章 不斷的M&A──經常性的事業重組 193
1 改變的核心事業＝力寶集團（印尼）194
2 多角化經營＝生力集團（菲律賓） 199
3 現金流經營＝長江集團（香港） 204
謝詞 211
參考文獻 212
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