SCRUM BOOT CAMP｜23場工作現場的敏捷實戰演練

　　以通俗易懂的方式，幫助您了解Scrum實際運作的樣貌 

　　Scrum是一種敏捷的軟體開發方式，已廣為大家接受。它總結了一些要點，包括該如何充分利用開發現場的人員能力，並將重點放在大家如何合作，所以非常簡單且容易導入。 

 

　　實境模擬秀，幫助您了解如何應對與排除問題 

　　本書除了說明Scrum的整體樣貌之外，更模擬工作現場的實際情境，以擬真的案例解說如何進行Scrum，以及如何應對及處理進行過程中所發生的種種問題。 

 

　　以生動的方式詮釋「Scrum指南」 

　　本書以「Scrum指南」為基礎，生動了詮釋Scrum的理論與價值觀。除了解釋基本規則之外，更詳細解說為什麼要遵守這些規則，能夠幫助您對Scrum有更加具體的體會與理解。 

 

　

　　「書中針對許多敏捷相關的常見疑問，提出了解答。從前因到後果，都有著相當完整的說明。對於初次踏入敏捷的新手們，不失為一個不錯的指引。」-- 董大偉，微軟技術社群區域總監 

 

　　「對於新手來說，本書生動的故事和插畫，可以讓你快速入門。至於Scrum 的熟手，書中各式各樣的狀況題，可讓你借鏡別的人作法，使你的解法更完善。你還在等什麼，快點來帶一本走。」 -- 敏捷三叔公 柯仁傑，台灣敏捷社群創始人

什麼是敏捷開發？ 

什麼是Scrum？ 

對功能和要求進行排序 

誰是產品的負責人？ 

開發能用的產品 

切成期間並重複 

頻繁地計劃 

完成每個Sprint 

每天確認狀況 

檢查成品 

應該可以做得更好 

幕後功臣 

總結 

 

Scene No.00 開發產品概要及人物介紹 

Scene No.01 將角色套用在工作現場 

Scene No.02 了解目標所在 

Scene No.03 建立產品待辦清單 

Scene No.04 進行估算 

Scene No.05 讓估算更可靠 

Scene No.06 制定未來計劃 

Scene No.07 制定詳細計劃 

Scene No.08 迅速處理風險 

Scene No.09 充分掌握狀況 

Scene No.10 弄清楚完成了什麼 

Scene No.11 讓預測未來更容易 

Scene No.12 釐清下一步要做什麼 

Scene No.13 敦促大家自律 

Scene No.14 提高速率 

Scene No.15 讓問題更容易發現 

Scene No.16 事先釐清意圖 

Scene No.17 支援Scrum團隊 

Scene No.18 持續改善狀態 

Scene No.19 始終清楚了解未來的情況 

Scene No.20 消除重工 

Scene No.21 逐漸接近目標 

Scene No.22 應對各種情況 

Scene No.23 做出更可靠的判斷 

 

 

　　2005年開始實踐敏捷軟體開發。自從接觸極限程式設計以及在永和系統管理公司開發以來，抱持著「想增加更多優良團隊，讓大家能透過敏捷開發為公司業務做出貢獻」的想法在努力，持續支援「Scrum Boot Camp Premium」培訓和活動。 

 

 

　　株式会社アトラクタ（Attractor Inc.）創辦人兼品牌官／敏捷教練。在委託開發現場擔任軟體工程師，擔任組織管理者，導入並實踐敏捷。除了敏捷開發導入支援、教育培訓、輔導等，還致力於大學教育和社群活動。 

 

 

　　株式会社アトラクタ（Attractor Inc.）創辦人兼技術長／敏捷教練。從事顧問與培訓，主要領域為敏捷開發、DevOps、雲端計算。曾任職於野村綜合研究所及Amazon Web Services。