思維模型

有沒有因為買了電影票就看完了一部糟糕的電影？那你可能成為了“沉沒成本謬誤”的受害者。
 
你是否被太長的待辦事項清單弄得不知所措？也許你需要“艾森豪決策矩陣”來説明你確定優先順序。
 
你的同事耽誤了項目進展，他是不是故意拖延的？試試用“漢隆的剃刀”來幫你看待這件事。
 
你是否需要更好地瞭解人們的動機，找到問題的根本原因？使用“五問法”也許可以幫你更快地找到答案。
 
思維模型，通往高層次思維的捷徑，讓你從更高的視角思考問題。
 
★查理·芒格說：“你們必須在頭腦中擁有一些思維模型。你們必須依靠這些模型組成的框架來安排你的經驗，包括間接的和直接的。”
 
★深度理解世界本質、重新定位人生座標。本書系統地列出、分類和解釋了主要學科中的200多個重要思維模型，助你快速擴大你的能力圈，成為跨學科解決問題的高手。
 
★提升日常決策、解決問題和尋求真理的能力，你只需要掌握其中的少量模型就夠了。逆向思維、主動失誤、反脆弱、去風險化、奧卡姆的剃刀、合取謬誤、框架效應、助推、錨定、可得性偏差、過濾氣泡、範式轉換、證實偏差……
 
★成甲、采銅傾情推薦。
 
★寫給每一個渴望提升思維能力的人。
 
思維模型有很多種，每個學科也有其獨特的思維模型。本書中溫伯格和麥肯從多種學科中選擇了200多個實用的思維模型，並通過饒有趣味的相關例子對其進行了分析。不過，要提升日常決策、解決問題和尋求真理的能力，你只需要掌握其中的少量模型。
 
本書內容通俗易懂，是提升思維能力的實用指南，適合每一個渴望提升思維能力的人。

序言 思維之旅

1 少犯錯
保持簡潔，笨蛋！
各持己見
換位思考
在葬禮後
別相信直覺
本章要點

2 凡可能出錯之事必出錯
無意傷鄰
危險行業
許願須謹慎
越來越熱
好事過頭成壞事
本章要點

3 善用時間
你能做好任意一件事
事倍
擺脫壞br/> 通往的捷徑
本章要點

4 師法自然
別跟自然對著幹
利用鏈式反應
從混沌到有序
本章要點

5 謊言與統計資料
信不信由你
隱藏的認知偏差
警惕小數“定律”
鐘形曲線
具體情況具體分析
是對還是錯？
能否重現？
本章要點

6 決策，還是決策
權衡成本與收益
化繁為簡
謹防未知的未知數
本章要點

7 應對衝突
參與博弈
影響力模型
視角決定一切
底線在哪兒？
的制勝法寶是別參戰
改變戰局
終局
本章要點

8 釋放潛能
齊心協力
為誰安排什麼崗位
熟能生巧
釋放潛能
攜手
本章要點

9 發揮市場支配力
秘密武器
缺少執行的願景不過是幻想
啟動力場
本章要點
結語
致謝

[美]加布裡埃爾·溫伯格（Gabriel Weinberg）
“鴨鴨搜索”（DuckDuckGo）的首席執行官及創始人（“鴨鴨搜索”是一個不會追蹤使用者搜索記錄的搜尋引擎）。他擁有麻省理工學院的物理學學士學位，以及麻省理工學院的技術與政策碩士學位。與人合著有《拉新：快速實現用戶增長》（Traction: How Any Startup Can Achieve Explosive Customer Growth）。
 
[美]勞倫·麥肯（Lauren McCann）
統計學家及研究員。從事設計臨床試驗和分析其成果工作近十年，並在《新英格蘭醫學雜誌》（New England Journal of Medicine）等多本醫學期刊上發表過文章。她擁有麻省理工學院的運籌學博士學位和數學榮譽學士學位。