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家族企業的治理、傳承與接班
       
 
ISBN: 9789865251826
定价: NT500
售价: RM78.10
优惠价: RM59.36 * (-24%)
库存量: 海外库存
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作者: 司徒達賢
出版社: 天下文化
出版日期: 2021-06-21
裝訂: 軟精裝. 單色印刷. 328 頁. 21.
 
 
 
       
  • 內容試閱
  • 作者簡介
     
 

台灣企業界現階段最迫切需要的經營指引
完整解析「家族企業」治理、傳承與接班工程
提供全方位的具體建議與實用解方

  經濟起飛的年代,無數成功創業家崛起,隨著時間飛逝,企業規模擴大及業務複雜化、創業家變老、子女長大成家等,近十年來台灣企業界陸續開始面臨到傳承與接班的難題,如:

  「我有三個孩子,請問教授,我該選誰接班比較好?或先不決定,將來再說?」
  「我努力大半輩子掙到的天下,真的免不了要因為兄弟不合而鬥到分家嗎?」
  「孩子海外學成回到公司,卻不太有自己的想法,思考及決策的方法怎麼教呢?」
  「我父親快七十歲了還是全力經營企業,從來不提接班的事,我們做子女的也不好問。」
  「父親終於退休了,卻還是天天進公司開會,同仁不知道該聽我的、還是聽他的。」

  管理學大師司徒達賢教授分析,家族企業是「家族」與「企業」兩個平台的重疊,在其演進的每個階段,確實預防兩者間的矛盾、有效強化兩者間的優勢,善加管理兩者間的關係,是家族和諧、企業永續的關鍵。

  從諸多實際案例中,司徒達賢教授為台灣企業界歸納出全方位的建議與解方,幫助各種規模的家族企業都能達到:

  •良好的家族治理,才可能做到永續經營以及許多無形競爭優勢的延續
  •透過長期而密集的親子溝通,傳承家族的經營理念,並凝聚後代的向心力
  •實施有制度並講求方法的接班工程,有計劃的培訓接班人,讓創業家安心交班
  •提高國家整體競爭力,對社會和諧、國民就業發揮正面的影響力

  本書為誰而寫?
  •家族企業的各代成員:從管理、治理,到傳承、接班,經由家族的團結與努力以強化企業,並經由企業正當獲利來分享家族成員。
  •在家族企業(包含仍由家族掌控的上市公司)任職的專業經理人:了解經營階層的運作,為自己的職涯發展找到正確的道路。
  •大眾投資人:可增加對潛在投資對象的觀察指標。
 

 
     
     
     

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