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打造100倍全球大市場:數位企業和傳統企業數位轉型必備的六大新競爭優勢
Rethinking Competitive Advantage: New Rules for the Digital Age
       
 
ISBN: 9789869953948
定价: NT360
售价: RM56.30
优惠价: RM47.86 *
库存量: 海外库存
下单时可选择“空运”或“海运”。空运费每本书/CD是RM10.00。
空运需时9-12个工作天,海运需时约30个工作天。
(以上预计时间不包括出版社调货的时间以及尚未出版的预购商品)
 
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作者: 瑞姆.夏藍,潔莉.韋利根
譯者: 龐元媛
出版社: 真文化
出版日期: 2021-04-14
裝訂: 平裝. 單色印刷. 256 頁. 21.
 
 
 
       
  • 內容試閱
  • 作者簡介
     
 

  

★★★美國同步上市,《執行力》管理大師瑞姆.夏藍最新力作★★★
◎數位企業、尤其傳統企業數位化轉型必讀的創新和領導指引!
 

  數位化企業,放眼的不再只是特定區域的市場,而是10倍、100倍,甚至1000倍的全球大市場!

 

  Amazon、Netflix、Uber、阿里巴巴等數位企業,在數據及演算法當道的網路時代,以極驚人的幅度快速成長,累積大量的資金,且不斷研發更多能夠滿足每一個不同消費者的服務模式。這些企業是如何做到快速成長、提升市占率呢?

 

  和其他研究單一數位企業的著作不同,管理大師瑞姆.夏藍以其多年對傳統和數位企業的分析和研究,在書中整理各家數位巨擘營運和創新的實際案例,從宏觀的角度歸納出他們之所以超級成功的六大新競爭優勢。無論是新創的數位公司,或是正在數位轉型的傳統企業,這些競爭優勢都是可以依循且自我檢視的重要方向。

 

  面對全球數位企業的競爭,台灣許多傳統產業也開始進行數位轉型,這本書就是最好的指引。

 
  數位企業打造100倍全球大市場的六大新競爭優勢:

  一、個人化的消費者全程經驗是大幅成長的關鍵

  二、演算法與資料是必備武器

  三、未來不再是公司對公司、而是公司生態系統之間的競爭

  四、賺錢的目的是創造大量現金,不是追求每股獲利,也要遵守報酬遞增的新法則

  五、企業同仁、文化以及新的工作設計,都要創新為顧客量身訂

  六、領導者不斷學習、想像、突破障礙,創造公司必須應對的其他改變

 
業界菁英專文推薦
 

  黃齊元 藍濤亞洲總裁/東海大學智慧轉型中心執行長

  呂學錦 國立陽明交通大學榮譽教授/前中華電信董事長

  詹婷怡 數位經濟暨產業發展協會副理事長/國家通訊傳播委員會前主任委員

 
各界好評推薦(依姓名筆畫排列)
 

  Jenny Wang JC財經觀點版主

  Mr.Market市場先生 財經作家

  矽谷阿雅 矽谷創業家/前臉書產品經理

  黃于純 104人力銀行總經理

  愛瑞克 知識交流平台TMBA共同創辦人

  楊榮輝 台灣大車隊總經理

  齊立文 《經理人月刊》總編輯

  蘇書平 為你而讀/人資商學院執行長

 
國內、外各產業界菁英好評
 

  美國管理大師瑞姆.夏藍的新著《打造100倍全球大市場》來得正是時候,對於被外界力量逼得迫切需要轉型、卻不知從何開始的台灣企業家來說,可說是最佳的入門指南。——黃齊元 藍濤亞洲總裁/東海大學智慧轉型中心執行長

 

  作者經驗豐富,文筆流暢,本書《打造100倍全球大市場》可讀性甚高。此外,為了突顯生態系統的重要性,作者刻意把規則三寫成「公司不會競爭,公司的生態系統才會。」……越龐大的生態系統、越多資料的蒐集和運算,就越有可能在眾多系統中脫穎而出。而這也是台灣各企業未來必須發展的方向,方有可能建立起強大的競爭團隊。——呂學錦 國立陽明交通大學榮譽教授/前中華電信董事長

 

  新時代的重新定義與翻轉,是完全徹底迥異於傳統世界的產業發展邏輯,即時瞬間來襲力道強勁,且發生在政治、經濟、社會各個層面,有人認為充滿挑戰,有人認為充滿機會,以台灣過去的產業結構與屬性,值此邁向數位轉型的時刻,本書《打造100倍全球大市場》的觀點相當值得參考與省思。——詹婷怡 數位經濟暨產業發展協會副理事長/國家通訊傳播委員會前主任委員

 

  數位時代的企業,在財務與競爭力上評估與傳統產業十分不同。例如「網絡效應護城河」,指的就是用戶越多、企業競爭力就越強,是傳統產業不具備的競爭優勢。高成長企業有時很難用傳統每股盈餘EPS去評估它的成長,用每股營業現金流變動與用戶數、留存率、客戶終身價值,則會是更好的參考指標。本書《打造100倍全球大市場》帶你從商業角度去理解數位時代新企業的思維與運作模式。——Mr.Market市場先生 財經作家

 

  閱讀,總能改變世界,增強人的心志。好書,更是!——黃于純 104人力銀行總經理

 

  當前企業處於平台間的競爭,未來則是重構遊戲規則的競爭。驚艷於此書,是幫助我們洞察出未來競爭規則的好書!——愛瑞克 知識交流平台TMBA共同創辦人

 

  數化時代來臨!卓越的領導者能夠掌握數據、洞悉趨勢,在快速變化的世界中精準定位,並順應情勢來調整策略,帶領企業邁向贏家之路。——Jenny Wang JC財經觀點版主

 

  《打造100倍全球大市場》是談趨勢、談未來需要的人才、做事方式的好書。如何領導?如何組織架構?在數位巨變中找到自己的定位和創造影響力的觀點激盪。——矽谷阿雅 矽谷創業家/前臉書產品經理

 

  不論數位原生企業,或正在數位轉型的企業,還是握有傳統競爭優勢(品牌、聲譽、專利)的企業,都可透過本書自我檢視。——楊榮輝 台灣大車隊總經理

 

  這本書《打造100倍全球大市場》是大師寫給這個時代的另一本力作!再一次,瑞姆•夏藍以重新構思的競爭優勢翻轉了傳統的競爭規則。尤其是,他強調在新的數位時代中,個體消費者經驗正是企業分出勝負的關鍵。要在業界不斷創新和保持優勢,書中許多活生生的案例,讓企業領導人作為借鏡。——Fred Hassan Caret Group首席/Schering-Plough and Pharmacia前執行長

 

  這本書《打造100倍全球大市場》重新定義了數位時代的競爭優勢。在競爭越來越激烈的今日,夏藍整理出新的黃金法則。他經常和成功企業的領導人交談,他從中所得到的洞察力是你在其他地方所找不到的。——Douglas L. Peterson S&P Global首席和執行長

 

  夏藍為企業領導人和各階主管提供了極具洞見和實用的指引。在他一生鑽研致勝策略的最高峰,這本書充滿了各種解決問題的建議。這本書《打造100倍全球大市場》必讀。——Bruce D. Broussard Humana Inc. 首席和執行長

 

  《打造100倍全球大市場》不只是教你有價值的數位化思考,還告訴你如何組織及領導,才會邁向成功。瑞姆,一如既往謝謝你!——David M. Cote Honeywell前總裁和執行長/Winning Now, Winning Later作者

 

  我們先投資的公司,幾乎都是能夠吸引優秀人才、高生產效率,及懂得降低成本的公司。市場的力量迫使我們更有適應力、更專注在消費者,並且要不斷創新。夏藍的《打造100倍全球大市場》就像一支手套協助我們調整適應這個新的世界,我們也發送這本書給我們的高階主管。——Jorge Paulo Lemann 3G Capital共同創辦人

 

  在科技改革中脫穎而出的其實和科技無關,就像這本所證明的。關於數位時代徹底更新的競爭規則,身為商業策略大師,夏藍已經完成了一本不可或缺的著作。——Geoff Colvin Talent Is Overrated銷暢書作者/《財星》主編

 

  夏藍長年提供企業主管強而有力又不失務實的建議,指點在眾聲喧嘩的商業環境脫穎而出的祕訣。作為顧問,他的成就無人能及。——Ivan G. Seidenberg Verizon前董事長兼執行長

 

  瑞姆.夏藍是當今世上最具影響力的顧問。——《財星》

 
 
 

 
     
     
     

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