【电子书】僕人領導學


	★現代授權運動之父、「僕人領導」開創者僕人領導的概念雖然簡單，卻有非常廣泛和深遠的運用。本書作者看穿機制的貧乏與困境，開創人性化管理的先河，深入道德、權力、組織、管理等議題，是成功人士必讀的領導學經典。管理學大師彼得．杜拉克領導學之父華倫．班尼斯《與成功有約》作者史帝芬．柯維《僕人》作者詹姆士．杭特新一代管理大師彼得．聖吉－－專業推薦本書是羅伯．格林里夫奠定「僕人領導」理論基礎的重要里程碑，影響了無數的學者與管理者。暢銷著作《僕人》及《僕人領導》皆受到他學說的啟發。格林里夫主張，領導者的權力並非來自他取得的頭銜，領導的前提是取得追隨者的信任。真正的領導者必須先做僕人，而僕人領導者的試金石則是：他的跟隨者在他的領導下是否日益成長、是否更健康、更有智慧、獲得更充分的自由、更加自動自發，並且也成為僕人？服務應該是領導者的特徵，服膺僕人領導學，不只能創造更好、更優質的企業，企業領袖本身在服務的過程中，也會找到更大的人生樂趣。在後安能（Enron）的時代，「僕人領導」非但沒有褪色，還更加受到重視。僕人領導學的影響力絕非僅限於企業，政府，商學院、企業高階主管，以及公共與私人機構，都受到了僕人領導學的吹拂。在本書中，《與成功有約》作者史帝芬．柯維和美國新一代管理大師彼得．聖吉兩人受邀作序、寫跋，其意義絕非背書，而是向大師致敬。本書帶來的是永續而有效的領導法則，亦是領導組織者的必讀經典。作者簡介羅伯．格林里夫Robert K. Greenleaf 集作家、顧問和講師於一身，與彼德．杜拉克齊名的管理學大師，在企業領導統御的領域中，被譽為「現代授權運動之父」。出生於1904年，大學畢業後，他進入美國電話電報公司（AT&T），從扛工具的工人做起，一直到管理研究及發展部門的負責人。退休後他展開第二個生涯，延續他在職場觀察機構的研究，並在哈佛商學院、麻省理工學院、福特基金會等機構授課或擔任顧問。他在1977年出版第一本著作《僕人領導學》，開創了「僕人式管理」這個全新的領導統御理論。他對美國的領導統御、教育、管理、非營利及宗教組織，都產生非常深遠的影響。譯者簡介胡愈寧現任育達商業技術學院國際企業系專任副教授兼系主任，曾任世新大學民意調查中心副研究員兼副教授、中國生產力中心勞資關係組研究員兼經理、海洋大學與東吳大學兼任副教授、國立台中圖書管薦任編審。致力於國際人力資源管理、企業倫理與組織社心學等研究工作。周慧貞台灣大學法律系畢業，美國喬治華盛頓大學法學碩士，主修英美商法。曾任職國內上市公司、大型BOT公司管理及法務部門主管，實際參與國內大型企業之企業管理、財務金融規劃、公司治理、法律事務及勞資爭議之處理。有多本企業管理之譯作，現為育達商業技術學院、國立空中大學、政治作戰學校的兼任講師。目錄列表: Contents ＜各界讚譽＞ <前言>管理，始終是關於人的事＜作者導讀＞等待僕人領導者第一章僕人是領導者第二章機構要做僕人第三章董事成為僕人第四章企業要做僕人第五章教育者要做僕人第六章基金會的僕人領導學第七章教會的僕人領導學第八章我所認識的僕人領導者第九章僕人和官僚社會第十章在施予中成長第十一章心靈之旅＜後記＞＜卷後語＞開門吧！僕人領導者



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