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【电子书】什麼才是經營最難的事

       
 
ISBN: E9789864795567
定价: NT338
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作者: 本.霍羅維茲
出版社: 天下文化
出版日期: 2018-10-23
 
 
 
       
     
 


創業難,守業更難!
從0 到1 還不夠,
更需要從1 到100 的經營智慧。
 

 

 

Facebook、Google、Twitter 三大執行長一致好評推薦!
★《財星》、《經濟學人》等重量級媒體好評推薦
★《金融時報》與麥肯錫共同評選:年度最好的18 本商業書之一
★《商業內幕》年度最佳商業書籍
★《企業家》雜誌年度25 本必讀商管書

本書猶如商場上的鬥陣俱樂部,當許多人揚言創業有多簡單時,只有矽谷知名企業家霍羅維茲敢直言:「創業是多麼艱難的一條路!」並揭開成功企業主不敢說卻偷偷做的經營學問面紗!

霍羅維茲是安霍創投(Andreessen Horowitz)的共同創辦人,同時也是矽谷最受尊敬且經驗豐富的企業家,在本書中他以其自身經歷,講述包括如何創業、營運、銷售、採購、管理、招募優秀人才、解雇員工和投資等商學院沒有教的實用智慧,以及如何解決商場上最棘手的問題。他的部落格(bhorowitz.com)有近千萬名粉絲追隨、仰賴他給與企業管理的建議,包括如何解雇你的好友、從競爭對手挖角、選對正確時機賣掉公司,以及如何培養及維持一個執行長該有的心態。

多年來,霍羅維茲從引領雲端潮流創辦響雲端,到成立大受好評的安霍創投,發跡過程布滿荊棘,每個挑戰都淬鍊成他在書中的獨到見解。本書不吹噓個人成就,只是就事論事,逐一分析遇到難題時該如何解決。這些重大挑戰包括:

‧怎樣幫公司找對人才?
‧營運重擔壓在肩上,如何戰勝心魔?
‧你是正面思考還是正面妄想?
‧如何將好友降職?
‧身為領導者是否應該實話實說?
‧聰明員工反成老鼠屎,怎麼辦?
‧是否該有職銜與升遷制度?又該如何管理?
‧從朋友的公司挖角,OK嗎?
‧是否該賣掉公司?又該如何辨認正確時機?
.執行長最難學的一門課到底是什麼?

 

作者簡介

本.霍羅維茲Ben Horowitz

矽谷知名創投安霍創投(Andreessen Horowitz)的共同創辦人與主要合夥人,該公司投資技術引領潮流的新創企業,包括Airbnb、Facebook、GitHub、Pinterest、Twitter等。霍羅維茲也是Opsware(前身為響雲端)的共同創辦人兼執行長,公司於2007年以16億美元天價賣給惠普。

從一開始的電腦系學生到進入職場當軟體工程師,再從創業人、執行長到現在的創投專家,霍羅維茲把這一路以來的經驗與心得都寫在個人部落格裡,累積了近千萬名粉絲追隨。他也是媒體爭相報導的對象,包括《華爾街日報》、《紐約時報》、《紐約客》、《財星》、《經濟學人》、《彭博商業週刊》等雜誌,均可見他的相關報導。霍羅維茲目前與妻子住在舊金山灣區。

譯者簡介

連育德

英國巴斯大學口筆譯研究所畢業,曾任東吳大學口筆譯兼任講師、證券業內部譯者。教育部中英翻譯能力檢定通過,亦曾獲梁實秋翻譯評審獎,譯有《第一眼就看出問題》、《3000元開始的自主人生》、《自造者時代》、《蘋果設計的靈魂》、《因為堅持,所以贏》、《超成功對樺術》等書。

 

目錄列表:

目錄

      封面
      前言
      第1章 共黨爺爺創投孫
      第2章 我會活下去
      第3章 關關難過關關過
      第4章 愈挫愈勇
      第5章 先管人再管產品,最後才管利潤
      第6章 規模大了,管理難了
      第7章 執行長定心術
      第8章 創業第一法則:沒有法則可言
      第9章 從創業到創投
      附錄 面試銷售主管的必備問題
      致謝
      版權頁
 
     
     
     
 
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