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ISBN： |
E9784569621036 |
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NT298 |
| 售价: |
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作者：
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梶原一明
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出版社： |
華雲數位
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出版日期：
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2015-10-01 |
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員工總數12萬人，總營業額超過7兆日圓，經常利益超過5000億日圓，堪稱世界級企業的「本田技研」，是在昭和23年建立的。創業者為本田宗一郎，他由於和搭檔藤澤武夫合作，而埋首於技術開發，先以摩托車席捲世界，雖然是國內企業中最晚開發汽車的，本田的汽車卻持續成為熱銷商品。如今已經成長為足以和豐田並肩而行的「二強」，本田的經營祕訣是什麼?本書作者為研究本田宗一郎的第一人，追尋本田亡故後仍持續流傳的「本田主義」的原點。本田宗一郎不讓自己的親人進入企業，67歲就乾脆地從社長位子退休(重視年輕人的社風)，不玩弄財務手段 員工總數12萬人，總營業額超過7兆日圓，經常利益超過5000億日圓，堪稱世界級企業的「本田技研」，是在昭和23年建立的。創業者為本田宗一郎，他由於和搭檔藤澤武夫合作，而埋首於技術開發，先以摩托車席捲世界，雖然是國內企業中最晚開發汽車的，本田的汽車卻持續成為熱銷商品。如今已經成長為足以和豐田並肩而行的「二強」，本田的經營祕訣是什麼?本書作者為研究本田宗一郎的第一人，追尋本田亡故後仍持續流傳的「本田主義」的原點。本田宗一郎不讓自己的親人進入企業，67歲就乾脆地從社長位子退休(重視年輕人的社風)，不玩弄財務手段，以技術決勝負...這些都是所謂的本田與藤澤留下的「遺傳因子」。本書一邊介紹這個「遺傳因子」，一邊回顧天才技師本田宗一郎的人生哲學。
目錄列表:Navigation 表紙
序 章 ホンダイズムの原点
ホンダ流の〝民主主義〟
株式会社とは人々の幸福を追求するための組織
「世の中は不幸に充ちているのではあるまいか」
「鳥の歌うが如く」幸福を振りまいた男
既成の考え方、哲学に制約されなかった人生
第一章 語録・本田宗一郎の哲学
１ 失敗と逆境について
常識というワクを嫌った
マイナス要因を克服するのが人生だった
２ 技術者の使命と個性について
〝小エジソン〟だけでいいのか
３ 企業の目的について
進出した国を富ますのがホンダの基本
４ 経営の成功について
お金儲けの話を聞いたことがない
役員の子弟は会社に入れない
５ 若さと引き際について
社員に率直に謝った
６ 過去と未来について
過去にこだわらず未来を語らず
７ 時間の大切さについて
走りながら考え、考えながら走った
８ 人間関係について
人とつき合うのに計算はなかった
９ 教育の目的について
子供たちが可哀そうでならない
模倣からは問題解決はできない
10 遊びの効用について
芸者と遊ぶために仕事をした？
第二章 自由奔放な人生
明治通りを闊歩する〝最高顧問〟
出世より幸福を嚙みしめている男
心で話す術を知る男
人の気持ちを汲みとる力
引退後は〝世間に役に立つ仕事を……〟
真実の人生は消しゴムで消せない
シャガールがうらやましい
ハングリーな鍛冶屋の倅
子供たちに贈った「アイデアと努力」
民主主義がわかるまで遊んで暮らす
事業と家庭を割り切る男
交通機関の発達が戦争を防ぐ
いちばん危険な乗り物は女
リタイアした経営者の理想像
第三章 人の心をつかむ天才
叙勲パーティーの異様な光景
本田流「人とつき合う法」
人間は万事、酒の味と心得よ
何から何まで夫人が面倒をみた
八方に気を配る心根
後天的に身につけた話術
本田邸恒例のアユ釣りパーティー
子供を会社に入れない理由
第四章 パートナー藤沢武夫の哲学
美術商「高会堂」の主人
本田宗一郎が太陽なら藤沢武夫は月
我の強い者同士の調和法
陸軍に失望しビジネスの世界へ
公衆便所での〝出会い〟
一日二十時間は二人で話し合った
〝ツー・ワンマン会社〟の仕組み
辞めるまでの二年間が待ち遠しかった
本田宗一郎の弔辞
第五章 幸福な男の最期
亡くなる一カ月前まで精力的に動く
社葬を行なわない理由
俺は敬虔な無神論者
〝自主性〟こそ本田技研の企業文化
史上最大のマンモス社員旅行
風変わりな告別式
無骨ながら親しみを感じる絵
〝生誕百年祭〟のような雰囲気
全国で行なわれた「お礼の会」
平成三年に中止されたアユ釣りパーティー
アンチ本田宗一郎は滅多にいない
どこにでもいる親父だった
付録 本田宗一郎の略歴
あとがき
著者略歴
奥付
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