目錄
〈推薦序〉台灣經濟再造之路 蕭萬長
〈推薦序〉分割合併有效調整資源，累積經驗創造企業價值 施振榮
〈推薦序〉台灣企業併購法實務第一把交椅 蔡明忠
〈推薦序〉台灣併購史的回顧 司徒達賢
〈推薦序〉併購是促進台灣產業升級的有效手段 黃齊元
〈推薦序〉治併購更勝庖丁解牛 王文宇
〈自 序〉台灣企業脫胎換骨的賽局
PART1 什麼是併購？
【關鍵思考】合縱連橫．脫胎換骨
1. 你丟我撿 各取所需
2. 併購新法制 提供寬闊平台
3. 企業併購5W1H 執簡馭繁
4. 掌握併購流程 事半功倍
5. 借力使力 打造前瞻併購政策
PART2 調整體質
【關鍵思考】互補長短．共創雙贏
1. 從遨睿收購國巨案 看管理階層收購
2. 私募基金併購 日月光勇德兩樣情
3. 從環球視景收購億豐 談審查準則
4. 大聯大定位產業控股 愈聯愈大
5. 國發基金＋神基 力挺豐達
6. 強筋壯骨 宏達電併購擴版圖
7. 東隆五金 浴火重生躍登國際
PART3 企業分割
【關鍵思考】去蕪存菁．汰舊換新
1. 代工→研發→品牌 看宏?成長變革
2. 品牌與代工分割 宏?緯創走自己的路
3. 華碩和碩分割 聚焦核心競爭
4. 明基 品牌分割充實戰力
5. 中美晶分割案 策略轉向要講明白
6. 分割日產 裕隆脫胎換骨
PART4 有線電視併購爭霸
【關鍵思考】群雄並起．諸侯林立
1. 打開有線電視併購史 土洋大鬥法
2. 凱雷入股台灣寬頻 外資叩關有線電視
3. 轉進東森媒體 凱雷再創第二春
4. 入主中嘉網路 安博凱不惜砸大錢
5. 從台灣大到大富媒體 凱擘併購不如意
6. 旺旺併中嘉 言論集中爆爭議
PART5 金控併購洗牌
【關鍵思考】未來發展．精采可期
1. 兩次金改 金融業大洗牌
2. 搶搭金控列車 幾家歡樂？
3. 眼光獨到 富邦整併金控版圖
4. 元大京華併復華金控 政商角力決戰場
5. 兆豐金 公股併購代表作
6. 台灣金控 受制政策一波三折
PART6 金融產業併購
【關鍵思考】詭譎多變．波濤洶湧
1. 結盟花旗 富邦集團脫胎換骨
2. 富邦併ING安泰人壽 賠錢貨變金雞母
3. 寶來證 用併購寫歷史
4. 台新金併彰銀 好事多磨
5. 誠信與能力 博智併不了南山
6. 提升審核透明度 潤成併南山啟示錄
7. 大都會人壽出售 因禍得福多賺18億
PART7 跨國併購
【關鍵思考】入境問俗．擴大規模
1. 一箭三鵰 王雪紅入主香港TVB
2. 入股亞視 旺旺陷併購泥淖
3. 中美晶 併購出頭天
4. 冠捷攜手飛利浦 腳踏兩船奏捷
5. 美光入股華亞科爾必達 下了一步好棋
PART8 敵意併購
【關鍵思考】乘人之危．攻人不備
1. 開發金 經營權爭奪戰
2. 國巨敵意併大毅 出師不利
3. 台航經營權爭奪戰 官民大鬥法
4. 億光晶電入主泰谷 董監改選較高下
5. 黑松兄弟鬩牆 經營權鬆動
6. 光泉家族 從分產共治到分道揚鑣 |
