TOYOTA員工每天反覆練習的表格思考術：8步驟，解決所有想不出的簡報、創意、決策……等問題！（隨書附贈「表格思考筆記」乙本）


	★為甚麼TOYOTA歷經多次挫敗仍屹立不搖？秘密藏就在本書中　　★隨書附贈一本80頁思考表格與範例，讓你快速練習無負擔　　每天面對海量的資訊還要跟時間賽跑，　　腦袋和桌面的空間都不夠用怎麼辦？　　想把複雜的事變簡單，就讓作者教你　　TOYOTA公司都使用解決工具！　　簡報、創意、決策……每項任務都卡卡的，不想出包，得找問題到底出在哪裡！　　現在你用一隻筆和一張紙，就能跟著TOYOTA的員工學習，把複雜的事變簡單的思考方法。打造邏輯腦，其實只要天天練習就辦得到！　　◎TOYOTA為何能成為百年偉大企業？關鍵在員工訓練…… 　　TOYOTA訓練每位新進員工，透過製作「A3表格的報告書」練習思考，並融合實務不斷修正，不但能清楚了解處理事情的優先順序，還進一步找到解決問題的策略，讓個人和團隊都能發揮最大的執行效率！　　◎TOYOTA員工如何把複雜的問題變簡單？關鍵是「表格思考」　　作者石井住枝任職豐田汽車17年，接受完整訓練，負責設備及風險管理，已造就出眾多人才。她以豐田的「表格思考」為基礎，加上清楚的圖解說明與具體的情境案例，傳授你豐田人都在用的思考模式及技巧，讓你不管是製作企畫、創意提案或是人事管理，都可以清楚把握待辦事項的優先順序，找到更有效率的執行方法。　　因此，想把你卡住的複雜問題迎刃而解，現在起就跟著他的8步驟，把腦中的資訊歸納得條理分明！　　步驟1：【主題】　　步驟2：【設定主題背景】　　步驟3：【掌握現狀】　　步驟4：【設定目標】　　步驟5：【分析原因】　　步驟6：【對策與執行】　　步驟7：【執行結果與橫向發展】　　步驟8：【反省與未來的課題】　　◎表格雖然很簡單，但你得「每天反覆練習」才能駕馭大腦思考！　　會思考的腦袋是練習出來的！本書以3種練習階段，提出7種常見的課題案例，包含：安排工作優先順序、分配時間、蒐集正確資訊、將創意轉化為具體形式、適時交辦並培育部屬，以及提升領導能力、引導部屬建立團隊共識。　　反覆練習的思考初級篇：如何更有效率的達到目標？　　【案例】：為什麼會忙得不可開交？快停止以個人好惡決定工作順序。　　【案例】：為什麼有些人能同時兼顧多項任務？懂得分配時間是關鍵。　　反覆練習的思考中級篇：引導團隊發揮執行力，你該做…… 　　【案例】：不斷進化的組織是如何運作的？創意與世界潮流接軌就不怕落人一拍。　　【案例】：頂尖團隊是如何培育出來的？懂交辦的主管讓員工學著自己管理自己。　　反覆練習的思考高級篇：部門協同運作還能拿出績效，秘密在管理的方法　　【案例】：別自己做到死，提升領導力要先學會放手。　　【案例】：獨立作業與自主行動的團隊能力，是引導出來的。　　＊本書是《為什麼豐田人都用「A3紙」思考》第二版。名人推薦　　悅思捷管理顧問總經理柯振南


	目錄前言一張A3紙的表格思考練習，帶豐田團隊站上世界頂端圖解表格思考的範例與實際操作序章為甚麼你需要用TOYOTA獨家研發的PDCA思考表格？雜亂資訊的終結者！一張A3紙就能完成所有報告內容思維更清晰有條理！每個豐田新進員工必學的思考方法執行的效率看得見！掌握任務的優先順序，不怕事情一團亂計劃不再紙上談兵！在實務中也能不斷修正，與現況接軌第一章把腦袋裡的好點子，整理成一份專業的報告書【圖解】8個步驟，培養你用邏輯想事情步驟①：主題步驟②：設定主題的背景步驟③：掌握現況步驟④：設定目標步驟⑤：分析原因步驟⑥：對策與執行步驟⑦：執行結果與橫向發展步驟⑧：反省與未來的課題第二章反覆練習思考初級篇：如何更有效率的達到目標，關鍵在…… 【案例】為什麼會忙得不可開交？快停止以個人好惡決定工作順序【案例】為什麼有些人能同時兼顧多項任務？懂得分配時間是關鍵第三章反覆練習思考中級篇：引導團隊發揮執行力，你該做…… 【案例】全方位蒐集資訊並擬定目標的方法是？找出問題的核心並建立共識【案例】不斷進化的組織是如何運作的？創意與世界潮流接軌就不怕落人一拍【案例】頂尖團隊是如何培育出來的？懂交辦的主管讓員工學著自己管理自己第四章反覆練習思考高級篇：部門協同運作還能拿出績效，秘密在…… 【案例】別自己做到死，提升領導力要先學會放手【案例】獨立作業與自主行動的團隊能力，是引導出來的後記豐田模式能稱霸全球的關鍵，在每個人都懂得解決問題的核心