策展人工作指南 - 城邦阅读花园


	從展覽最初的構思、協調、布展到完成，本書回答了所有你能想像到的問題，也提出你意想不到可能會發生的問題！　　「策展是20%的天賦與想像力加上80%的行政、協作與管理。你必須能夠前瞻思考、面面俱到。缺少那20%，你或許只是無法創造出成功的展覽，但若缺乏管理一檔展覽所涉及的事務的能力，將會毀掉一個很棒的想法。」──倫敦泰特美術館館長　塞洛塔Nicholas Serota 　　策展實踐的可能性不斷擴張，不只是因為美術館部門蓬勃發展，也因為策展人持續在意想不到的地方創造新契機。但絕妙的想像力，也得有實踐它的能力及專業，才能創造成功的展覽。本書就是從根本開始，幫助策展人和學習策展的學生，建構自身策展資訊、知識、能力的實用工具書。　　本書從追溯策展歷史與策展人角色開始，並概述今日策展人的多重角色：包括保管者、解說者、教育者、協助者，以及籌辦者。再以資訊豐富的十二個章節標示出展覽製作過程的各個階段必備的完整知識：從最初的發想，到擬定相關合約與借件請求書、整合預算及展覽時程表、製作展覽畫冊和解說資料、展場空間設計、與藝術家與借展單位及展品運送人員合作、籌備預展，以及記錄並評估展覽。　　此外，書內亦特別以單頁設計、重點呈現了許多國際知名的博物館館長與策展人給予讀者如何在現今變動劇烈的藝術現場中工作的各方面資訊與建議。對於想要好好整理規劃自己的展覽事業、苦幹實幹的做一個真正的策展人的讀者來說，本書勢必可以提供關於策展最全面及完整的知識及訊息。　　本系列套書還有《如何書寫當代藝術》吉塔．威廉斯著、《藝術創作委託指南：一本給策展人、藏家和藝術家的教戰手冊》露薏莎．巴克、丹尼爾．麥克林著。　　相關推薦著作《策展簡史》漢斯．烏爾里希．奧布里斯特著、《台灣當代藝術策展二十年》呂佩怡主編。特別推薦　　本書資訊豐富……作者在每個探問與指導背後，均以精確的文字和令人敬畏的豐富經驗帶領讀者體驗策展過程。書中頻繁提及的各博物館館長工作心得，不僅為本書增添個人專業色彩，也提供許多思考策展問題的實用觀點。每位學習策展的學生或新手策展人都會認為這本書應該是課程的一部分。時至二十一世紀，這本聚焦於策展工作細節的著作，不僅對每位在博物館工作的策展人而言是相當有用的資源，也是當代美術策展實踐者亟需的實用指南。──《圖書館學刊》（Library Journal）


	目錄導論何謂策展人不同類型的策展人（主題專家策展人、運用館藏的策展人、獨立策展人、藝術家策展人、部門主管策展人）當今策展興盛的原因策展人即思想的觸媒或導引策展人即作者、編輯與評論者策展實踐的訓練途徑臨時職位與實習策展職涯的開始策展人即評審目標讀者群第一章策展的初步工作理念與靈感資助者或贊助者的考量展覽類型藝術博覽會攤位規劃第二章從理念到實踐如何將好的理念轉化為實際的展覽展覽綱要文件精進展覽主題與編輯展品列表空間規劃巡迴展覽的機會第三章提案、推銷與規劃制訂初步提案推銷展覽確認巡迴展場提案文件／展覽規劃與其他策展人合作／外部策展人／自己即為外部策展人第四章預算與資金籌措如何制訂務實的預算堅守預算財務可歸責性資助／贊助／以實物或服務代替資金贊助識別出贊助者並說服他們慈善信託機構與基金會巡迴協議及費用（展售會／借件展）第五章合約、協商、義務與評估與機構、私人藝廊及其他組織的合約評估／參訪者調查展覽費用與策展人合理薪酬排定展覽期程第六章展覽出版品及周邊商品決定是否出版展覽畫冊或專書出版團隊製作手冊或小冊子委託、編輯與撰寫文章圖片蒐集、版權、歸屬方資訊與使用許可平面設計監督印刷與製作銷售與推廣周邊商品設計第七章構築完整的展覽展覽場地及其建築結構商業空間：策展人即藝廊經營者／藝術經銷商運用電腦輔助立體設計軟體、比例模型和展覽空間巡視的展覽設計為展覽空間及展品定序參訪者會花多少時間參觀展覽科技與新媒體黑盒子空間建造牆面牆面色彩展示設備展覽空間與觀眾動線隔欄健康暨安全管理借件請求書設施報告與藝術家及借展單位協商與藝術家合作進行委託案與藝術家合作籌劃個展與藝術家合作籌劃聯展的部分內容與登錄員合作必須告知登錄員的事項保險／賠償借件協議與特別條款裝運展品抵達展場記錄展覽過程第八章展覽開幕前數週解說資料（牆面標示牌與看板、摺頁，以及展覽手冊）撰寫新聞稿預展邀請函維護郵寄名單規劃其他展前活動與媒體及公關公司合作第九章布展展品處理方式布展時間表與現場觀看展品展覽布局的簽核把展品固定於牆面照明設備推廣教育、活動空間與資源區現場藝術活動公共責任保險第十章開幕前一日與開幕日最後調整工作人員任務簡介安全問題第十一章開幕記者會與預展媒體預展與訪談：策展人即展覽發言人籌劃預展發表演說提供導覽第十二章展覽期間與展覽結束之後展覽文件化在展覽期間安排固定任務追蹤調查並建立人脈網絡卸展並歸還展品評估成果並從錯誤中學習後記策展實踐的未來註釋