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ISBN: |
9787121311406 |
定价: |
RMB66.70 |
售价: |
RM73.30 |
优惠价:
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RM54.98 * (-25%)
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作者:
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蘇傑
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出版社: |
電子工業出版社
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出版日期:
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2017-05-01 |
装订:
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無. 無. 349 页. 16. |
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繼續定位在-1~3 歲的產品經理。這里特別要強調,「-1 歲」指的是「泛產品經理」群體,比如自認為是「產品新人」的「職場老人」,需要自己做產品的早期創業者,對產品感興趣並且工作中可能要承擔部分職責的技術、設計、運營等人員,其他行業對互聯網產品感興趣的從業者等,《人人都是產品經理2.0——寫給泛產品經理》可以說是為他們量身定做的。
內容方面,《人人都是產品經理2.0——寫給泛產品經理》全然不同於上一版《人人都是產品經理》,可以算是給上冊(個人成長)配了下冊(產品生長)。《人人都是產品經理2.0——寫給泛產品經理》將從人開始,以人結束,中間說事,以一個產品從無到有的過程為框架——想清楚、做出來、推出去,外加一章綜合案例。其中,最重要的想清楚、做出來、推出去,對應着互聯網公司里三個最核心的崗位——產品、技術、運營,而《人人都是產品經理2.0——寫給泛產品經理》的內容重點,則對應着「產品」。
蘇傑,浙江大學碩士。2006年至2014年,供職於阿里巴巴集團,一直擔任產品經理。
在阿里做過中小企業的管理軟件、賣家工具、垂直市場、會員體系/營銷工具/大型活動、移動社區類產品等,是集團內在線學習、知識管理平台的搭建者,負責過阿里產品大學、阿里內部的創新孵化器等。此外,供職期間還公示、授權了20多個專利。
2015年開始,作者的新身份為良倉孵化器創始合伙人,B12合伙人。
截止2017年初,良倉已經是國家孵化器、浙江省排名第一的孵化器,累計服務了超過100支創業團隊,約40%的團隊在孵化期間拿到投資,總金額約3億人民幣。作者在良倉主要負責入駐審核以及入駐團隊的輔導。而B12,是一家立足於杭州的科技媒體,同樣也是為創業者服務的。
作者著有《人人都是產品經理》、《淘 寶十年產品事》,創建了網絡翻譯團隊@七印部落,譯有《啟示錄:打造用戶喜愛的產品》、《四步創業法》、《有的放矢》等書,喬布斯《遺失的訪談》等視頻。
作者曾在浙江大學開設《產品經理入門》選修課,是浙江大學MBA嘉賓講師,多個組織的創業導師,提供產品經理、創業創新相關的培訓/咨詢服務。 |
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目錄
第00章 開始:寫在正文之前/1 0.1為什麼會有這本書/3 0.2本書的產品定位/4 0.3本書內容與閱讀方法/6 0.4我與本書的局限性/10
第01章 初識:大話產品經理/13 1.1從一個小故事談起/15 1.2產品經理的前世今生/16 1.3思維方式與性格特點/22 1.4產品經理的日常/32 1.5延伸閱讀與練習/38
第02章 產品:關鍵詞與分類/41 2.1產品:解決某個問題的東西/43 2.2常見的產品分類維度/51 2.3延伸閱讀與練習/63
第03章 概念:提出與篩選/67 3.1產品概念的提出/69 3.2概念提出的綜合案例/76 3.3產品概念的篩選/82 3.4概念篩選的綜合案例/91 3.5延伸閱讀與練習/94
第04章 需求:采集與用戶研究/97 4.1需求采集方法的分類/99 4.2一些實用的采集方法/105 4.3用戶、需求的再理解/106 4.4產品原則與初心/116 4.5延伸閱讀與練習/120
第05章 轉化:需求分析與Y模型/123 5.1從問題到解決方案/125 5.2Y模型的基本概念/126 5.3實戰中如何深入淺出/136 5.4一些綜合案例/142 5.5Y模型的更多理解/147 5.6延伸閱讀與練習/152
第06章 功能:細化與打包/155 6.1一個功能的DNA/157 6.2功能打包,確定MVP/175 6.3把需求和功能管起來/185 6.4延伸閱讀與練習/187
第07章 執行:立項組隊與研發生產/191 7.1從「想清楚」到「做出來」/193 7.2立項:搞定各種資源/196 7.3組隊:聊聊初創團隊/199 7.4研發生產時,我們做什麼/206 7.5延伸閱讀與練習/215
第08章 成長:規划與迭代/219 8.1好產品步步為營/221 8.2規划:只看最短和最長/223 8.3迭代:再理解敏捷/230 8.4天下武功,唯快不破/238 8.5與用戶一起成長/244 8.6延伸閱讀與練習/246
第09章 運營:先驗證再擴張/249 9.1產品與運營的關系/251 9.2運營工作的分類/256 9.3大運營的其他職責/268 9.4產品的生命周期/272 9.5延伸閱讀與練習/274
第10章 案例:商業模式、創新與行業/277 10.1聊聊商業模式/279 10.2創新那點事兒/284 10.3行業案例分析/294 10.4延伸閱讀與練習/302
第11章 蛻變:從產品助理到CEO/305 11.1在人力資源部做產品經理/307 11.2產品經理的七層修煉/307 11.3十年后,再無產品經理/316 11.4歸宿:無非廣義創業/318 11.5從生活態度到社會推動力/329 11.6延伸閱讀與練習/332
第12章 結束:寫在正文之后/335 12.1國產產品圖書盤點/337 12.2重新定義「讀書會」/340 12.3七印部落翻譯的書/342 12.4其他資源/346 |
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