管理要智慧而非知識：向古人借智慧


	中華古人的智慧結晶如《易經》早在七千萬年前就已經由自然中觀察體會，瞭解萬事萬物的變化以及因應之道，而後人卻日用而不知，甚至有人稱《易經》就是華人的文化，且至今無人可以去改變其原著，可見其完整無瑕，也有人認為易經為群經之首，諸子百家的學說無不存在易經的思維，而老子道德經則是易經的應用最完整的詮釋，讓後人較容易瞭解且加以運用於日常生活或企業營運。　　故本書作者將歷年來刊登於經濟日報及工商時報經營知識版的文章彙總成書，期能提供繁忙的中小企業老闆或高階管理者在閒暇之時能隨時隨地翻閱，進而增進管理概念以扭轉乾坤，鴻圖大展，基業長青。


	目錄第一篇向老子借智慧 01 師學老子管理--領導者應守質樸之道 02 功成而不自居 03 不景氣管理化員工危機感為士氣凝聚 04 向「無」借創意 05 虛以控實管理最高指導原則 06 以柔克剛大智慧 07 無私管理創造高績效團隊合作 08 領導不貪功員工更賣命 09 企業的矛盾管理有2種 10 寵辱不驚--向老子學領導 11 學習領導不自為大故能成其大 12 功成而不自居 13 不自生故能長生--無私成就自私 14 忘我無私學習老子用人哲學 15 嚴格自律慎始善終 16 以讓代爭老子的競爭智慧 17 換位思考感受顧客的心 18 禍福相倚--學習老子的危機管理智慧 19 處其厚，不居其薄；處其實，不居其華 20 老子領導的智慧--管理是一種嚴肅的愛 21 夫唯不爭，故天下莫能與之爭 22 當個好領導……要學會寬容 23 「聖人之道，為而不爭」學習老子的領導智慧 24 為學日益為道日損老子的育才智慧 25 向老子學管理--有形激勵可能為組織帶來無形風險第二篇易經的管理智慧 26 創新手法有三易 27 擺脫極端學習中道管理智慧 28 知機應變一切以合理為準則 29 趨吉避凶師法易經轉化危機 30 打造對稱、和諧的管理模型 31 異中求同化解矛盾 32 中階幹部養成要剛柔並濟 33 用易經三思維做好創新 34 向易經學管理--管理貴在修己、安人 35 「趨吉避凶」《易經》的危機轉化智慧 36 《易經》頤卦不景氣下企業涵養之道 37 有所變也有所不變《易經》的以不變應萬變智慧 38 《易經》井卦談選賢與能的法則 39 天下之動，貞夫一者也環境因應的智慧 40 知崇禮卑，崇效天，卑法地《易經》管理智慧第三篇管理定律與老子智慧 41 快魚吃慢魚新競爭法則 42 破除「華盛頓合作定律」建立高績效團隊合作文化 43 艾奇布恩定理：公司規模以相互間不陌生為原則 44 為之於未有，治之於未亂阿什法則 45 雷鮑夫法則為而不恃，長而不宰 46 法德雷定理簡易才有效果 47 艾德華定理「聖人無常心，以百姓為心」 48 阿爾巴德定理為企業成功的法則 49 班德定理圖難於其易，為大於其細 50 破解阿爾布萊特法則老子整合的智慧 51 掌握變易原則--掌握變易原則一種服務百樣呈現 52 「千里之行始於足下」老子的蝴蝶效應啟示 53 蘑菇式培育新人開發潛能破繭而出 54 言之有理才能服人第四篇管理的創新思維 55 行銷三骨幹找到對的顧客 56 策略行銷保持動態思維 57 約法三章提升員工自主管理 58 留個缺口讓員工發揮 59 育才型領導懂得傾聽 60 信任部屬激發創造力 61 購買品牌決策個人傾向大於社會傾向 62 10個錯誤的領導問題大揭秘 63 精實經營培植忠誠顧客 64 管理者素質決定績效 65 經理人長智慧--避免踢貓效應展現管理者風度 66 創新商業模式--創新，應著重經營模式