公司的品格2：從本地個案看懂台灣公司治理，拆解上市櫃公司地雷


	博客來商業榜 No.1《公司的品格》第二集「鄉民提問」進階版，借鏡美國實務經驗不只「點出問題」，更從制度面解決問題　　股市騙局層出不窮，卻無人負責，　　台灣公司治理破了大洞，有解嗎？　　投資人一定要知道的上市櫃公司怪現象！　　看懂財經媒體的關鍵字、揭露上市櫃公司的黑洞、破解現行制度的盲點　　財經部落格「RusRule」格主李華驎，以台灣上市櫃公司個案，從公司治理的角度，剖析漏洞百出的制度，並且援引美國的實務經驗，探討台灣該如何建立安全遊戲規則，讓投資者安心，進而吸引國際長期投資資金，以尋求穩健發展。　　◎ 你不知道的控股神器──財團法人面面觀　　◎ 怎麼了？你變了！說好的接班呢？──不同的家族控股模式　　◎ Treat or Trick？──不給糖就搗蛋的股東會　　◎ 我就是不專業，不然要怎樣？──談威強電財報疑雲　　◎ 有關係就沒關係？──萬泰銀行掏空案　　◎ 可以讓人剛減資完又私募的嗎？──企業常見的美化財報手法　　◎ 進軍國際的黃粱一夢──歌林啟示錄　　◎ 你好胖，我好怕──基因國際的現代金錢啟示錄各界推薦　　◎作者頗具巴菲特的視野，能將繁複的公司治理觀念化為常識性的論述，對於想一窺治理堂奧的讀者，大有助益。──陳冲（東吳大學法商講座教授、前行政院院長）　　◎投資人可藉由本書趨吉避凶、汰蕪存菁，發現真正有價值的標的公司。這是一本培育投資人及上市櫃公司「對的基因」的好書。──唐樹萬（中華策略管理會計學會理事長）　　◎本書不僅讓讀者看清公司會做出那些沒品的行為，而且更明白指出改變的契機。健全的制度，才是市場與經濟發展的良方。──綠角（財經作家）　　◎總幹事黃國華（作家）


	目錄推薦序以巴菲特視野，將繁複觀念化為常識性論述陳冲推薦序投資人趨吉避凶的必備工具書唐樹萬推薦序從本書個案看到制度缺失，找出改變的契機綠角作者序什麼是公司治理？李華驎作者序品格的內涵孔繁華 ◎個案1 你不知道的控股神器—財團法人面面觀鄉民提問美國如何管理非營利組織？ ◎個案2 怎麼了？你變了！說好的接班呢？經典案例不同的家族控股模式——台塑與長榮 ◎個案3 Treat or Trick？不給糖就搗蛋的股東會鄉民提問美國的股東會和台灣的有什麼不同？ ◎個案4 合併是為了提升競爭力，還是為大股東解套？ ◎個案5 被國際禿鷹盯上的小鮮肉——F-再生的教訓鄉民提問為什麼除權息要同步扣掉股價？ ◎個案6 用小錢玩大權，股票質押玩槓桿鄉民提問為什麼接班人是個重要議題？ ◎個案7 我就是不專業，不然要怎樣？——談威強電財報疑雲經典案例永不妥協的集體訴訟 ◎個案8 有關係就沒關係？——萬泰銀行掏空案經典案例五鬼搬運與金蟬脫殼 ◎個案9 可以讓人剛減資完又私募的嗎？鄉民提問企業常見的美化財務報表手法——資產負債表篇 ◎個案10 一場未完成的合併案——台新金與彰銀的拖棚歹戲經典案例第一金控發行GDR疑雲 ◎個案11 進軍國際的黃粱一夢——歌林啟示錄鄉民提問企業常見的美化財報手法——損益表篇 ◎個案12 你好胖，我好怕！——基因國際的現代金錢啟示錄鄉民提問內線交易到底是利大罪輕，還是利不及罪？ ◎個案13 限制型股票是激勵員工，還是另類的高層自肥？鄉民提問一場公司的思辨之旅——上市櫃公司董事長兼總經理好不好？