效率為王（附贈1冊子）

在經濟形勢更好的時候，企業經營的第一要務通常是提高增速、做大規模。然而目前，中國經濟進入了一個全新的周期，消費從增量市場進入存量市場。此時，企業更重要的着力點是提升效能。在存量市場，企業如果沒有效率的增長，就相當於是在加速自殺。因為商業的本質除了增長，就是效率。本書作者衛哲作為阿里巴巴集團前首席執行官，深刻理解頭部互聯網企業“規模大”“增長快”的背後，是從員工個人到組織整體都具備的超級效率。憑借對企業效率的深刻理解和精準判斷，衛哲創辦的嘉御基金在13年間孵化出30多家獨角獸乃至超級獨角獸企業，在人人喊着生意難做的現階段，他投資的泡泡瑪特、滬上阿姨等眾多品牌依然保持強勢增長。

本書是衛哲的首部作品，收錄了他在多年企業管理和投資實踐中對效率話題的研究成果。正文開篇立論，在第一部分對市場環境和企業面對的挑戰進行分析總結，提出核心觀點：周期切換的時期，是適者生存的時期，此時的企業“效率為王”。第二部分至第七部分從個人效率、組織效率、運營效率、資產效率、戰略效率、技術效率六大板塊，深刻闡釋“效率提升”話題，通俗易懂，極具實操性與可複製性。



衛哲，阿里巴巴集團前首席執行官，嘉御基金合夥創始人兼董事長。他創立的嘉御基金僅用13年，就孵化出30多家獨角獸乃至超級獨角獸企業，其中包括鍋圈食匯、滬上阿姨、思摩爾國際、泡泡瑪特等知名品牌。個人經歷：1970年生於上海，1993年上海外國語大學畢業，曾任萬國證券資產管理總部副總經理，“普華永道”(PWC)高級經理，東方證券投資銀行總部總經理。曾任百安居中國區總裁和阿里巴巴首席執行官。現任嘉御資本董事長、創始合夥人，香港電訊盈科與滙豐銀行(中國)非執行董事。