從微光到洪流：打造高效人力資源體系

本書深入探討了企業如何通過構建有效的價值創造、人才管理、培養體系、幹部培養、員工關係、績效管理和企業文化等關鍵要素，來推動企業的持續發展和競爭優勢。全書共分為七章。第一章強調了價值創造的重要性，並討論了如何通過價值評價和價值分配來激發員工的創造力。第二章聚焦於人才隊伍的建設，包括人才規劃、招聘策略和人才選拔流程。第三章探討了人才培養的基礎，包括職業發展路徑、培訓體系和校企合作模式。第四章着重於幹部隊伍的培養，介紹了領導力發展項目和評估機制。第五章討論了如何通過數字化、高效化和品牌化的手段來打造和諧的員工關係。第六章圍繞績效管理，探討了考核系統、薪酬激勵和動態調整機制。第七章強調了企業文化的重要性，並介紹了如何通過文化塑造、價值評估和僱主品牌建設來吸引和保留人才。



軟通動力信息技術（集團）股份有限公司是中國數字技術產品和服務創新企業。公司2005年成立於北京，多年來始終堅持科技創新，具有軟硬全棧的智能技術產品和服務能力。目前，公司在10余個重要行業服務超過1100家國內外客戶，其中超過230家客戶為世界500強或中國500強企業，員工近90000人。

軟通動力在全球40余個城市布局業務，設有30個能力中心，擁有1個國家級工程實驗室，6個省市政府認定的工程、技術實驗室及研發中心，1個博士后科研工作站等。公司先後獲得“2023年中國IT服務市場排名TOP1”“2024年第二季度PC出貨量國內市場份額排名TOP 4”“2024萬得ESG評級（Wind ESG Rating）AA級及信息技術服務行業ESG綜合得分排名第一”等榮譽及市場認可。