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職場幸福力:學習和改變的邏輯層次
職場幸福力:學習和改變的邏輯層次
ISBN:
9787113309145
定价:
RMB59.80
售价:
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作者:
徐珂
出版社:
中国铁道出版社
出版日期:
2024-03-01
装订:
平装. 248 页.
內容简介
内容试阅
作者简介
現代職場競爭激烈,常常面臨著種種挑戰,每個人都需要不斷學習和改變以適應變化的環境。本書分別從成長、關系、思維、心智和情緒這五個方面進行闡述,呈現了職場幸福的關鍵要素,幫助職場人實現幸福的指南。
第一部分,成長模式 | 自我認知和價值實現,結合系統、身份、信念、能力、行為和環境的邏輯層次來闡述個人和團隊的成長模式,強調提升自我認知以達到價值實現的目的。
第二部分,關系智慧 | 良好關系和協作之道,結合邏輯層次分析個人與企業、上級、客戶以及跨部門的關系,幫助讀者找到實現共贏合作的策略,為職場成功打下堅實基礎。
第三部分,晉升思維 | 個人發展和團隊管理,通過提升在升職加薪、積累財富、職場發展、目標達成和創業領域的關鍵思維,幫助讀者將更好地實現個人發展和團隊管理的目標。
第四部分,心智能量 | 進階思維和溝通技巧,通過調整心智來提升個人的思維和溝通技巧。從氛圍、靈活、推動、回應、確認、坦誠、共同和多維這八個方面,助力讀者在職場中脫穎而出。
第五部分,情緒策略 | 情緒識別和調節策略,情緒與幸福感息息相關,只有處理好情緒,才能更好與世界相處。通過了解情緒的來源,更好地處理憤怒、無力、委屈和悲傷的情緒,通過實用的策略,幫助讀者更好地管理情緒。
本書旨在幫助讀者全面提升在職場中的幸福力,實現自身價值和職業目標。無論你是職場新人還是經驗豐富者,都能從中獲得實用的指導和啟示,讓你在職場中茁壯成長,追求幸福與成功。
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目 錄
第一章 成長模式: 自我認知和價值實現
01學習和改變的邏輯層次3
一、學習和改變是提升競爭力的關鍵能力3
二、學習和改變的邏輯層次6
三、邏輯層次在學習和改變上的應用8
02系統:引領未來的動力12
一、系統的獨白12
二、個體系統(本人)13
三、小系統(2~3人)14
四、大系統(由多個小系統形成)15
五、系統動力17
03身份:探索生命的意義19
一、身份的獨白19
二、身份是個體實現生命的最終意義20
三、角色是身份在系統中的呈現22
四、人的痛苦來自身份定位25
04BVR:改變大腦的開始29
一、BVR的獨白29
二、信念30
三、價值觀:做與不做任何事情的原因34
四、規條:事情的安排方式36
05能力:實現願望的智慧38
一、能力的獨白38
二、能力是靈活和自由的呈現39
三、能力需要隨著世界的變化而變化41
四、能力和信念息息相關43
五、提升能力的三大絕招44
06行為:呈現真實的互動47
一、行為的獨白47
二、行為是客觀的闡述48
三、行為是一切的真相51
07環境:為我所用的資源53
一、環境的獨白53
二、環境是客觀的存在54
三、環境是恒變的56
08個人和團隊成長的邏輯層次58
一、個體系統的呈現58
二、團隊系統的呈現和發展60
第二章 關系智慧: 良好關系和協作之道
01與企業的關系:實現三贏的平台65
一、了解和尊重企業的系統66
二、個體和系統的關系67
三、個體和系統的能力匹配68
02與上級的關系:實現發展的資源72
03與客戶的關系:實現收益的來源75
一、外部客戶讓資金流動76
二、內部客戶讓價值傳遞78
04跨部門的關系:實現合作的關鍵80
一、部門與系統的關系80
二、個人與個人的關系81
第三章 晉升思維: 個人發展和團隊管理
01創造價值:實現升職加薪的關鍵87
一、職場中應該談錢嗎87
二、提供價值88
三、提升能力的訓練空間90
四、實現升職加薪的底層邏輯91
02解鎖資源:積累財富運氣的核心93
一、來源93
二、關鍵要素94
三、支持96
四、不能透支未來96
五、收入和付出之間的平衡關系97
03匹配價值:成就職場發展的關鍵98
一、彼此成就98
二、創造價值100
三、共同成長102
04看見未來:達成團隊目標的根本105
一、設定能看見未來的目標106
二、激發可達成目標的動力108
三、連接能創造機會的資源110
四、嘉許可實現目標的行為112
05建立連接:檢驗創業成功的標準114
一、與變化的連接力114
二、與產品的連接力117
三、與服務的連接力119
四、與未來的連接力119
五、與成敗的連接力120
六、與關系的連接力121
第四章 心智能量: 進階思維和溝通技巧
01氛圍:營造和諧,喚醒美好125
一、和諧是有效溝通的前提125
二、雙向是基本的溝通方法129
三、有效溝通的原則131
02靈活:接納變化,適應不同134
一、世界是向著未來動態變化的134
二、信念系統決定每個人“看”世界的方式和角度135
三、應對溝通中變化的思維能力138
四、增加靈活變化的方式140
03推動:拒絕操控,增加選擇143
一、破壞溝通143
二、信念系統“壞”中有好,“好”中有壞146
三、增加、轉移和覆制“價值”,推動就會發生147
04回應:流動自由,關注過程150
一、回應是彼此真實對待的表現150
二、回應是溝通的過程和結果151
三、溝通失敗的原因153
四、溝通產生的效果154
05確認:放下假設,消除誤解157
一、假設是溝通的迷宮157
二、走出溝通的迷宮159
三、如何做到“確認”161
06坦誠:平等對話,直面溝通164
一、古代和現代的禮儀與溝通164
二、直面溝通前的準備166
三、如何面對自己168
07共同:信念共有,價值共創172
一、何為共同的信念和價值觀172
二、有效溝通的核心是求同存異174
三、有價值才能有溝通175
08多維:主動求變,突破溝通177
一、多維的關鍵在於再嘗試一次177
二、突破的關鍵在於主動179
第五章 情緒策略: 情緒識別和調節策略
01情緒解碼183
一、情緒“免疫力”183
二、情緒的生產線184
三、情緒的分類與識別186
四、建立情緒管理189
02情緒溯源192
一、情緒的源頭192
二、哭和笑195
三、情緒的發源地195
四、情緒來自信念系統198
03解除憤怒200
一、憤怒是什麽200
二、面對憤怒的冰火兩重天203
三、知己解彼,自我解救206
04化解委屈209
一、語言不能表達的“情緒”209
二、孩子對父母的情結210
三、成年人的世界沒有“應該”212
四、化解委屈的步驟213
05告別悲傷217
一、悲傷讓自己看到曾經獲得的愛217
二、悲傷的意義是提醒我們珍惜220
三、面對悲傷的方式222
徐珂
◆系統排列整合導師;
◆國家一級(高級)培訓師;
◆系統動力派NLP執行師認證導師;
◆《身心減負——如何過上自由又健康的生活》主編;
◆《家庭導師技術》副主編;
◆山東省臨沂市心理衛生協會特聘心理督導師;
◆國際培訓與教學技術學院高級培訓師;
◆“42天徐珂輕松減重訓練營”“女性能量工作坊”“解讀家族樹講師訓練”“突破式溝通”版權課研發人。
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