非職權領導力：從管理者向領導者躍遷的六項修煉

本書包括領導力正解、行為的影響、目標的力量、氛圍的營造、語言的魅力、高效地決策、用心地輔導共7章內容。從觀念到思維，從思維到方法，從方法到工具，從工具到習慣，層層深入，同時提供了很多工具和方法，好學、好記、好用。
 
本書通過案例聚焦思維，通過方法啟迪思想，通過工具改變行為，且每個工具都在實踐中應用過。

第一章 領導力正解：90%的領導者搞錯了領導力001
第一節 領導力的5個“不是”002
第二節 領導者的權威塑造不用“武權”而用“5權”012
第三節 基於3個方向的非職權領導力技巧020
第二章 行為的影響：做好自己，領好他人035
第一節 修身是夯實領導力的內核036
第二節 領導者要高度重視的“4條邊”047
第三節 領導者以身作則的6個標準059
第三章 目標的力量：我們一起來075
第一節 共識的目標才有力量076
第二節 目標達成共識的3層策略084
第三節 制定共同目標的8字方針095
第四節 基於人性的目標變現的5個流程109
第四章 氛圍的營造：培養“不約而同”的默契感121
第一節 組織氛圍的4個價值122
第二節 VUCA時代領導者要營造的4個氛圍128
第三節 領導者營造氛圍的10個方法143
第五章 語言的魅力：優秀的領導者，都這樣講167
第一節 語言魅力的3個要素168
第二節 非職權領導力的10個口訣179
第三節 3種常見會議的具體操作流程205
第六章 高效地決策：拍板不再靠感覺，高效拍板可以學217
第一節 高效決策的3個價值218
第二節 高效決策的6步流程223
第三節 高效決策的5個思維陷阱235
第七章 用心地輔導：培養下屬，解放自己247
第一節 基於工作場景的4個輔導技術248
第二節 輔導下屬的6個步驟255
第三節 另類輔導—激勵與授權藝術266

首屆“我是好講師”百強、中國講師網評選中國講師500強。長期致力於企業諮詢與培訓，近20年來歷任大中型企業培訓主管，培訓經理、培訓總監等職務。幫助諸多世界500強企業獲得管理的精進和效能的提升。多年來為國內多所高校開設《領導力與執行力》《打造高績效團隊》《目標與計畫管理》《管理溝通》等課程。
 
在領導力與執行力、MTP（管理培訓計畫）、TTT（職業培訓師培訓）領域有著豐富的授課經驗和實踐經歷。持續探索管理理論和領導技巧，是《非職權領導力》《MTP-100》《執行力4.0——360度根本執行力》等課程的獨立版權人。出版圖書《扛責任，拿結果，帶著答案來找我》。