誠擔：王玉杯一生懸命的南光傳奇


	一位出生平凡、來自於傳統家庭的女性，為何因為GMP改變她的一生？一間臺南鄉下的家庭式小藥廠，如何走過一甲子成為國際知名藥廠？本書一探製藥業傳奇女傑的生命歷程。　　本書以南光化學製藥總經理王玉杯的個人歷史為時間軸，書寫其出身、童年、求學至大學畢業嫁入南光製藥後的成長記事。　　此書另一重點則是王玉杯嫁入南光第二天，南光創辦人陳旗安即宣佈退休，由長子陳賢光與長媳王玉杯接班後，如何將南光從土法煉鋼家庭式製藥工廠，歷經轉型、三度經營危機迄今，享有「點滴王國」美譽的艱辛歷程。　　同時，南光創辦迄今六十年，這一甲子的歲月，如同台灣本土製藥業發展的縮影，與台灣醫藥產業暨健保制度發展同步俱進。產官學界重磅推薦　　我一路看著王玉杯，從以前一個乖乖的、有點內向的女生，到現在變成一個女強人，我想就是南光給她的責任和使命，從嫁到南光當媳婦後，肩負著南光營運的重擔，鍛鍊她行為和性格的改變，變成現在的她，更把南光打造為「針劑王國」。——臺北醫學大學前董事長張文昌　　王玉杯一定是無時無刻都在想著南光的明天與後天，永遠都在鞭策自己不斷求進步，緊跟著時代的變局，與時俱進。勇於找尋機會，且用開放的心胸、接受專家的建議，這種格局及魄力，真非一般人所能及。——生技創投大老張鴻仁　　王玉杯是十分聰明丶有智慧的人，在公協會理事長任內親力親為丶非常投入。多次舉辦國內外參訪活動，積極與國際接軌，也能和同業維持既競爭又合作的關係，這些都是讓南光再茁壯時，非常正面且必要的原素及養分。——前食藥署署長葉明功　　南光經營有獨到創見，產品走向國際化，是經銷商最安心的品牌。王玉杯熱心公益，分享經驗、低調行善、提攜後進、多元佈局、增強續航力，以「女中豪傑」、「臺灣阿信」稱之，絕非浮誇。——中華醫事科技大學董事會監察人林壽宏　　南光製藥從傳統生醫產業，走向預防醫學與老人醫學的產業發展方向，是當今人類醫學發展的新桂冠，亦是臺灣生醫產業發展的里程碑。相信在王玉杯的卓越領導下，一定會再創臺灣人的奇蹟。——國立成功大學名譽教授王覺寬　　臺灣製藥業有臺灣的優勢，南光就是在衝撞多年之後，找到自己的立足點。因為在王玉杯的帶領下，走在「從臺灣傳統藥業出發，轉型成為與國際接軌的開發型藥廠」的這條路上，變成臺灣傳統藥業的獨角獸指日可待。——漢達總經理陳俊良


	目錄序南光製藥一甲子，濟世救人傳英聲／林壽宏王玉杯的傳奇／王覺寬比CEO還CEO／杜蕙蓉四種堅持，造就完美／陳淑泰大事紀南光六十年的重要歷程 Part1 產官學眼中的南光與王玉杯王玉杯是體現北醫開創精神的女中豪傑——張文昌勇於嘗試，為南光找尋跨步走的第二隻腳——張鴻仁化危機為養份，差異化策略找到藍海——葉明功南光會成為營收超過百億元的本土獨角獸——陳俊良 Part2 南光一甲子南光創辦人陳旗安：開創家業，樹立典範與願景接手半世紀——王玉杯打造南光傳奇南戰後出生、走過困難且不順遂的前半生體弱險被送養，五歲前都站不起來貧窮的兒時，晦澀的青春期聯考滑一跤、錯失臺大藥學系榜首大學專注念書，遺憾找不到房東夫婦公公選媳婦緊迫盯人，大三訂婚，一畢業就結婚嫁入南光，人稱台灣阿信練接班新嫁娘每天清晨五點起床，一人做三人工作被檢舉漏報稅款，遭調查局約談一個月嫁妝是電子秤，來不及報答母親成遺憾接下家業，犧牲陪伴孩子的時間技術本位突破專利、買德國機器、前進日本市場以高技術改變凍晶藥品成注射液，領先取得數張藥證成為第一批通過GMP認證的藥廠，月營收倍增請美國專家建構cGMP認證，花五年研發PP材質軟袋日本訂單經過長期醞釀、肯定南光的品質放棄中國設廠，請美國專家協助推動升級二ＯＯ六年拆除舊廠，花四十億元重建廠房南光三次重大危機第一次危機：GMP認證後被查證發現缺失第二次危機：健保上路，藥價溢報遭懲處第三次危機：PIC/S GMP上路前十三種藥品遭銷毀，重傷商譽打破傳統，用女力帶領製藥業對總統建言，盼南北資源平衡帶製藥發展協會走出去，舉辦六次國外參訪團南光人解決南光事，培養第三代接班梯隊因緣具足，慈航居士會為退休歸隱處 Part3永續南光轉投資攻守兼備，多元布局強化續航力積極跨足新領域，延伸經營觸角活用現有優勢，邁向百年南光