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【电子杂志】大師輕鬆讀 NO.936 企業成長雙曲線
【电子杂志】大師輕鬆讀 NO.936 企業成長雙曲線
ISBN:
E220288586000101
定价:
NT
90
售价:
RM13.95
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作者:
大師輕鬆讀編譯小組
出版社:
大師輕鬆讀股份有限公司
出版日期:
2023-08-29
內容简介
重點導讀 世界一流組織歷久不衰的經營策略
大部分組織都是為了滿足某種特定需求而存在。因此,重點是滿足那些需求,而不是可能過時的產品或服務,挑戰是如何在穩定營運與創新突破之間取得平衡。
Chapter 1 世界一流組織的特徵
世界一流的組織透過以下方式,主動開創自己的未來:
1 想方設法使目前的營運方式變得更好更有效。
2 投入資源進行未來的創新研發,運用創新思惟重新思考他們的業務範圍。
3 創造能同時從兩方面的作為汲取經驗教訓的方法。
Chapter 2 第一曲線的改進
對現有業務進行第一曲線的增強改進,通常需要3大作為:
1 擁有設想及闡述組織必須如何變革,才能提供顧客更好服務的能力。
2 找出在未來18個月內,從目前位置到達期望目標之間的最短路徑。
3 執行計畫並做出必要的改變,達成新的願景。
Chapter 3 第二曲線的創新
第二曲線的創新通常源自以下3個作為奠定的基礎:
1 你的組織期望引領產業前進的願景。
2 找出在未來5年內,從目前位置到達期望目標之間最短路徑的能力。
3 你的組織在達成預定目的後,打算用來競爭的價值主張初步大綱。
Chapter 4 讓適當人才進入適當團隊
世界一流的組織深知最棒的點子往往是混合第一曲線(改進)團隊與第二曲線(創新)團隊提出的構想。性格與觀點明顯不同的人一起共同協作產生的動能,可以創造出大量的綜效──世界一流組織會在其中找到有效方法善加利用。
Chapter 5 實踐雙曲線理念
充滿活力且堅韌的世界一流組織,總是保持開放的態度,甚至熱切期待變革。他們實現這一點的方式包括:
1 不斷尋求方法提升團體文化。
2 將適當的幽默元素融入組織當中。
3 提升所有員工的自尊心。
4 認真聽取員工的意見。
5 對於員工出色的表現給予肯定。
6 鼓勵個人持續成長。
歸根結柢,世界一流組織重視他們的員工,因為唯有他們能夠改變及改進組織的現況,同時塑造組織的未來。
延伸閱讀 創新團隊背後的親密夥伴
成功的創新團隊有各式各樣不同的配置,但都有一個共同特徵:它們都在公司既有績效引擎工作的人員,以及專門負責創新的小組之間,形成一種內部夥伴關係。
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