破界：如何改寫硅谷規則






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	目錄緒論超越矽谷 “初創公司可以改變世界！” 挑戰矽谷模式底特律的教訓前沿地帶的創新型創新者：我們的英雄前沿地帶新的創新創業模式本書的受眾及其重要性第一章創造：創新而非顛覆初創公司是什麼樣子？ “顛覆”之源創造者從實物現金交付到數字現金轉帳先發劣勢抓住創造者的優勢站在巨人的肩膀上我的飛行汽車在哪裡？第二章培養全棧技能：不要單純依靠軟體建立垂直堆疊何時構建全棧？建立全棧護城河構建水準堆疊走進水準堆疊有效整合第三章培養駱駝型企業：增強企業的可持續性和韌性我的另一項投資是獨角獸公司在前沿地帶，駱駝模式倖存了下來穿越死亡之穀獨守前沿孤島中西部的駱駝前沿地帶的死亡壕溝管控成本天下沒有免費的午餐少吸納資本，把握時機明瞭行動措施不要把所有的雞蛋都放在一個籃子裡眼光放長遠為什麼它事關重要第四章跨界融合：貫通世界理念，打通全球關係網人跡罕至的路不是你所熟悉的典型矽谷企業家跨界創新促使供應鏈創新跨界融合者發掘稀有資源跨界融合與本地環境相結合前沿地帶和矽谷有待提高的方面移民：終極跨界融合者改頭換面第五章與生俱來的全球化：從誕生之日起就瞄準世界前沿地帶成功的關鍵舊貌換新顏多市場模式的驅動因素沒有萬能鑰匙前沿地帶創新型創業者的戰略生而全球化的市場選擇研發適應性強的產品，做好產品本土化建立一個能夠跨市場發展的組織與生俱來的全球化：要點第六章建立分散式團隊：從全球各地挖掘人才分散式作為一種戰略分散式組織的頻譜分散式結構的優勢有效構建分散式組織分散式模式：矽谷未來發展的關鍵三重威脅第七章打造一流團隊：不要僅雇傭高段選手一個偉大城市的一流團隊前沿地帶的人才挑戰建立和擴大很好團隊的戰略打造一流團隊，不要僅雇傭高段選手第八章訓練成多面全能選手：堅持義利並舉產品和顧客川流不息社會企業的崛起與商業模式相關的影響力價值取決於你看重什麼行業層面的影響力以多工型企業為榜樣第九章管控風險：培養用戶信任：不只是“快速行動、打破常規” 生存還是滅亡為不同客戶提供不同產品選取可接受的風險風險管理文化考慮負面的外部因素違法或者立法為什麼控制風險很重要？第十章重塑金融：開發新的風險投資模式，應對更為艱難的生態系統公海傳說前沿地帶風險投資實況投資組合的韌性與生俱來的全球化與多樣性長期願景企業投資者影響力投資的興起挑戰傳統投資結構決策電子化近期新的參與者：用戶風險投資早期發展的經驗第十一章奠定基礎：賦能下一代企業家拉丁美洲的“長兄長姐”們一磚一瓦，夯實基礎麥斯卡爾酒和失敗指導創業傳授技能，獲得培訓機會創建文化交流與合作的實際空間師徒齊頭並進制定標準，創立規則中東的“長兄長姐們” 成功引發指數式的連環成功乘數效應觸及拐點一起打好基礎第十二章舉全村之力：我們還能做些什麼？生態系統發展理論基本投入説明創業者以全球視角思考和行動人力資本資本與經濟學提供合適的基礎設施生態系統支援原則最重要的：忠於自己結論前沿地帶，未來的希望五個啟示未來的希望在前沿地帶致謝注釋