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第一部分重新定義:判斷的五個維度 第一章有目的地思考:不斷對新資訊進行篩選/003 有目的地思考/008 本章要點/019 第二章選擇:判斷自己不想做什麼/021 選擇也有先來後到/025 決策就是縮小選擇範圍/027 與“三的定律”有關/032 不必匆忙做出選擇/036 決策失誤的原因/039 如何衡量結果/045 本章要點/051 第三章經驗:讓決策變得更可靠/053 讓直覺來幫助決策/057 在商業中如何判斷/060 培養自己的商業天賦/065 直覺也並非萬無一失/069 本章要點/075 第四章真理:判斷自己該做什麼/079 真理是誠實/082 不要害怕面對真實/084 本章要點/086 第五章清晰的思維:看透事情的本質/089 不要刻意合理化思維/093 適當地深思熟慮/095 將目標具體化/098 本章要點/103 第二部分修煉:成為精明的決策者 第六章選擇自己喜歡的職業/107 如何理解職業/109 選擇適合並熱愛的職業方向/112 如何遇到靈魂伴侶/125 竭盡全力去執行計畫/130 本章要點/136 第七章成為團隊的決策者/139 如何理解領導力/143 領導的工作內容/147 將領導的工作分層/150 選擇合適的時機搶先變革/160 如何建立一個高效團隊/164 本章要點/168 第八章進行有效的共用決策/171 如何實現團隊共識/177 領導不是一個獨行者/180 本章要點/185 第九章構建正確的價值觀/187 如何構建團隊價值觀/192 保持誠實、正直/198 保持謙遜/206 本章要點/214 第十章實踐的智慧/217 優選層次的判斷/220 本章要點/225 尾聲/227
約翰·亞岱爾 國際公認的決策力專家,國際知名的領導判斷力教授。現為英國眾多學校、企 業等組織的決策顧問,致力於提升個人和領導者的判斷力。 約翰·亞岱爾認為,判斷是一門藝術,良好的判斷力比道德標準、同情心、經驗等更重要。要想擁有良好的判斷力,既需要經驗,也需要思考。這是一趟漫長的旅程,需要用一生的時間去探索。
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