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第一章 企業目的:從“利潤”到“目的和價值” 加利福尼亞風格 “巧克力”和“甜菜根” 各地的開創性實踐 第二章 組織架構:從“科層制金字塔”到“團隊網路” “東方”的耳語 像企業家一樣思考 變“危機”為“催化劑” 各地的開創性實踐 不拘一格的紺織:未來企業管理的八大趨勢 第三章 領導方式:從“命令式領導”到“支持型領導” “塹壕戰” 倫敦的“茶與電視” 各地的開創性實踐 第四章 運營方式:從“計畫和預測”到“試驗和改進” 巴斯克地區 犯錯的藝術 各地的開創性實踐 第五章 企業文化:從“規則和控制”到“自由和信任” 快樂的公務員 人人平等 “4天工作制” 各地的開創性實踐 第六章 管理模式:從“集權”到“分權” 打開潛艇的鑰匙 活在過去 員工為首 群體智慧 各地的開創性實踐 第七章 資訊公開:從“隱晦保密”到“ 透明” 拜訪“小鬍子” 不忘初心 一個安全的“賭場” 透明度和快樂 各地的開創性實踐 第八章 人才招募:從“職位描述”到“人才和技能” 鄰軟性(nearsoftian)原則 各地的開創性實踐 不拘一格的組織:未來企業管理的八大趨勢 加入變革吧——眼見為實! 反思 致謝 參考文獻
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