敏捷績效改進

基於作者及其團隊在中國企業的不斷學習與實踐，本書提出了敏捷績效改進的“知行合一”雙環模型。該模型實操性強，易於實踐，邏輯嚴謹，可作為實操手冊供培訓組織推廣和使用。本書詳細闡述了這一模型及其實操技巧。第1章探討了績效改進學習者的常見挑戰；第2~7章闡述了“知行合一”雙環模型中的6個核心步驟；第8章介紹了敏捷績效改進項目實施流程；第9章分享了敏捷績效改進的實踐反思；第10章講述了敏捷績效改進如何在4個方面為管理賦能，以及怎麼實現運營交付。本書可以幫助績效改進的初學實踐者快速走出紛繁複雜的工具叢林，也為期待商業結果轉化的培訓從業者提出了明確的實踐方向和工作原則，另外，項目管理學習者可以從中挖掘借鑒大量的實踐案例。

張劭華 國際註冊績效改進顧問（CPT） CPT中文審查官 人才發展協會（ATD）績效改進認證講師 諾和諾德（中國）製藥有限公司高級銷售培訓總監 榮獲國際績效改進協會（ISPI）“國際傑出績效干預大獎”
 
葉韜 中國績效改進協會認證改進師 人才發展協會（ATD）認證課程架構師 情境領導II（SLII）認證講師 《培訓》雜誌特約撰稿人 諾和諾德（中國）製藥有限公司高級敏捷學習方案經理 榮獲國際績效改進協會（ISPI）“國際傑出績效干預大獎”