目錄
作者序
邁向永續之路：打造社會創新創業的生態系
林以涵╱社企流共同創辦人暨執行長
推薦序
●創造一個共好的未來 嚴長壽╱公益平台基金會董事長
●社會企業，帶來全新的社會變遷 陳東升╱台灣大學社會學系教授
●捲起袖子，加入改善社會的行列 胡哲生╱輔仁社會大學社會企業研究中心教授
●社會企業的創業潮 顏漏有╱AAMA台北搖籃計畫共同發起人
第一章 社企流：12個城市的社會企業考察筆記
第二章 社會企業：翻轉世界的變革力量
●跨越政府、企業、社會組織的新力量
●社會企業的三重基線：社會、財務、環境
●社會創業家：變革的推動者
●社會企業：新的公民運動
●Q&A：關於社會企業你一定要知道
●全球社會企業大事記
第三章 從點子到行動：社會企業全球亮點
01 好萊塢女星，化身綠色創業家
02 印度女運將，請妳放心搭乘
03 藏民犛牛絨，打造溫暖時尚
04 用故事的力量，發動社會變革
05 多背一公斤，旅行更有意義
06 白天踢足球，晚上變綠電
07 救命水壺把污水變好水
08 千元洗衣機，金字塔底層新商機
09 低價百元保溫袋，搶救貧窮早產兒
10 一副眼鏡，改善的不只是視力
11 全世界CP值最高的眼科醫院
12 手機預付卡，看病也能通
13 搭可樂便車，送藥到偏鄉
14 英國街友帶你逛「看不見的倫敦」
15 打造廉宜的幸福綠住宅
16 米糠發電，照亮印度鄉村
第四章 改變世界的12堂社企課
[經濟發展]
01 [日本印度] Motherhouse 一個有溫度的時尚品牌
●創辦人山口繪理子：「我想讓每一個顧客的消費行為，都可以和住在地球另一端人們的笑容聯繫在一起。」
02 [中東] Green Olive Tours 大開視界！以巴邊境的另類旅遊
●創辦人Fred Schlomka：「以深度文化導覽行程，帶領遊客體驗以巴衝突歷史成因、創造在地旅遊經濟。」
[教育文化]
03 [比利時] Mobile School 移動的學校，失學孩童在街頭也能上學
●創辦人Arnoud Raskin：「如果孩子們沒有辦法到學校上課，我們就把學校搬到他們面前。」
04 [美英] Better World Books 打造舊書的第二人生
●創辦人Xavier：「讓二手書得到新生，降低環境破壞，並以獲利改善世界上的文盲問題。」
[環境醫療]
05 [美國] Patagonia 課徵自己1%地球稅的綠色品牌
●創辦人Yvon Chouinard：「在死掉的星球上，沒人有生意可作。」
06 [台灣東南亞] ELIVE以立：國際志工，將技能、資源帶給有需要的地區
●創辦人陳聖凱：「透過國際志工追蹤式的學習和服務，鼓勵年輕人投入鄰近開發中國家扶貧自立、改善環境的工作。」
07 [香港] 長者安居協會： 平安鐘，拯救獨居老人的即時雲端服務
●協會顧問馬錦華：「面對老齡化的未來，我們建立24小時運作的關懷及呼援服務中心，打造香港長者的社會安全連絡網。」
[弱勢就業]
08 [德港台] 黑暗中對話： 讓視障者發掘自我潛能
●香港創辦人張瑞霖：「用創新的商業模式，將視障者的生活感受設計成黑暗體驗的課程，讓他們發掘自我的潛力，也發揮社會影響力。」
09 [英國] Fifteen Restaurant 美食起義！15 歲青少年變身大廚
●創辦人Jamie Oliver：「我想為倫敦人開一家提供上好食物的餐廳，也讓失學失業的青少年學會養活自己的專業技能。」
10 [國際] The Big Issue 街友變身街頭的超級銷售員
●創辦人John Bird：「透過街頭販賣雜誌的互動，讓街友接受訓練、結交朋友並從勞動中培養責任感，重新掌握自己對生活的主導權。」
[農業發展]
11 [西非] Divine Chocolate 西非農民的巧克力夢工廠
●創辦人Kuapa Kokoo 農民合作社：「在西方巧克力市場創立屬於自己的獨特品牌，提升西非民在價值鏈中的地位，提高可可農的生活水平。」
12 [日印] Pre-Organic Cotton 支持印度棉農的永續綠色時尚
●創辦人KURKKU執行長：「我們向印度棉農公平契作有機棉，和設計師、藝術家、音樂家跨界合作，將環保意識推向時尚最前線。」
第五章 台灣社企地圖亮點
●看見台灣社會企業
●用愛創業：台灣社會企業巡禮
●採購特定族群的產品服務
●創造特定族群的工作機會
●提供滿足社會或環境需要的產品服務
●透過研發，更有效地運用資源
第六章 Action! 加入行動者的隊伍
●我想參與社企活動
●我想在現有工作崗位上支持社企
●我想成為社企的一份子
●我想創立社企
●社企生態地圖：消費通路、交流活動、社群媒體 、教育推廣 、提案競賽 、求才資訊 、顧問諮詢、資金創投、認證系統
[別冊] 社會企業 ：創業實戰手冊
全球頂尖社會企業培育組織UnLtd，心法傳授10大創業要訣
Step 1 界定你的願景、使命與價值
[社會改變模式：台灣大學社會學系教授 陳東升]
Step 2 描繪你的商業獲利模式：自我造血、永續發展
[商業獲利模式：台灣大學名譽教授 李吉仁]
Step 3 找到你適合的法律位格：立法與認證系統
[法律地位選擇：協合國際法律事務所資深顧問 吳必然]
Step 4 釐清你需要的人力資源：適才適用，事半功倍
[人力規劃：活水影響力投資總經理 陳一強]
Step 5 建立你的營運計畫：穩扎穩打，步步為營
[整體經營分析：上海AHA社會創新研究中心創辦人 顧遠 ]
Step 6 擬定你的行銷策略：找出品牌的獨門配方
[行銷宣傳策略：香港社會創投基金創辦人 魏華星]
Step 7 衡量你的績效：評量社會效益和影響力
[績效管理：活水影響力投資共同創辦人暨董事長 鄭志凱]
Step 8 做好你的財務管理：財務管理和風險預測
[財務預測管理：安侯建業會計師事務所會計師 吳惠蘭]
Step 09 募集你的資金：為社企注入源頭活水
[資金募集管道：活水影響力投資共同創辦人暨董事長 鄭志凱]
Step 10 做好你的創業心理準備
[社企創業DNA：前社會企業育成暨諮詢顧問 陳冠學]
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