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ISBN |
9787520199681 |
定价 |
RMB68.80 |
售价 |
RM75.70 |
优惠价 |
RM56.78 * (-25%)
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作者 |
(法)邁克爾·瓦倫丁
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译者 |
陳明浩 |
出版社 |
社會科學文獻出版社
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出版日期 |
2022-06-01 |
装订 |
精裝. 單色印刷. 198 页. 19. |
库存量 |
海外库存 下单时可选择“空运”或“海运”(空运和海运需独立下单)。空运费每本书/CD是RM18.00。 空运需时8-11个工作天,海运需时约30个工作天。 (以上预计时间不包括出版社调货的时间以及尚未出版的预购商品) |
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數字化正深刻改變我們的日常生活,人們對產品的透明度和交貨期要求越來越高,年輕一代有著強的道德意識和環保理念。為應對數字化的到來,工業界不得不開啟轉型之路。20世紀無可爭議的標準組織模式——精益生產也在尋求升級。在總結了工業製造商與互聯網企業的實踐經驗後,作者提出了精益生產的升級版——製造。作者走訪了眾多中小型企業和大型集團,如施耐德電氣、加拿大力士公司、法國尚飛、法國索迪斯塔、JPB系統等,收集了大量商業案例。本書結合這些案例,為企業管理者揭開製造的原則和企業成功轉型的秘訣。 |
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目錄
引言
美妙的新世界?
一 初創主義,一種新思維?
二 板塊構造理論
三 人才之戰
四 改造精益生產
五 延續還是顛覆?
製造體系
原則一 製造之目標: “以客戶為中心”
一 同理心
二 指數級速度
三 可追溯性
四 靈活性
五 節儉
原則二 製造之核心:持續開發
一 以定義產品的方式定義過程
二 提升使用體驗,減少浪費: 製造的八大障礙
三 跨專業混搭團隊
原則三 製造的 支柱:驅動流
一 開放性
二 模組化
三 連線性
四 即時性
五 配置流
原則四 製造的第二支柱:品質一體化
一 數字連續性
二 自動化質控
三 異常預測
四 安東系統和即時警報
五 合作解決問題
原則五 製造之基礎
一 以資料為中心的敏捷架構
二 數位化和機器人化
三 組織以人為本,打造培養人才的沃土
提前準備
一 1001種“特殊情況”
二 不能丟棄的“極客”精神
三 廣師求益
四 實幹為先
五 製造的四個關鍵點
結語
專業術語
索引
致謝
圖1 各行業化石燃料二氧化碳排放量
圖2 從精益生產到 製造的過程
圖3 製造體系
圖4 “以客戶為中心”—— 製造之目標
圖5 從精益生產到 製造:目標
圖6 持續開發—— 製造之核心 |
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