【电子书】懂一點法律2 勞資少糾紛，經營更輕鬆


	30 個人事管理最常遇到的問題，超白話釐清勞動法規紅線解決中小企業、新創團隊、小型工作室經營者難自理的勞資爭議老闆要求員工打疫苗、快篩合法嗎？居家工作期間能在員工電腦上裝監視程式嗎？颱風假也要照放嗎？員工每天早到晚退留在公司處理私事，老闆還必須給加班費？美髮店員工每天遲到，可以用扣薪處罰她嗎？老闆應徵「廚房阿姨」、「保全大叔」居然就觸法？這樣管理居然會出事？過去沒問題的管理方式，現在卻可能出大事。老闆每天拚業績還要管人事，哪有時間研究這麼多？一本讀懂人事管理的法令紅線，老闆不犯 ★《勞動事件法》實施後，最符合簡明實務的解說，不懂法律、新手人資也能快速掌握勞資雙方權益與權力 2020 年 1 月 1 日，《勞動事件法》（以下簡稱《勞事法》）正式上路，加上新冠疫情衝擊，工作環境面臨前所未有的改變，勞資雙方都面臨全新挑戰，許多規範與傳統管理模式相牴觸，而且舉證責任落在資方身上，若雇主、人資或主管對此毫無認識誤觸紅線，很有可能使公司人財兩失；而作為勞方，也該多瞭解這部特別的勞動法令，遇到「職場惡霸」就不用擔心權益受損。本書作者陳業鑫是台灣唯一同時具有法官、勞動局長、訴願審議委員會主委、金控公司董事、公司治理委員會委員經驗的律師。他運用扎實的勞資背景與經驗，透過勞動事件法上路一年後，最接近勞動現場的案例分享，幫助勞資雙方了解自己的權益，共創雙贏局面。本書特色 ● 不用懂法律、缺乏人資背景也能快速掌握勞資權益：透過 30 個實務案例，從招募、工時與薪資管理、懲戒獎勵到解僱，幫助雇主避開勞資爭議，更能保護公司權益。 ● 蒐集經營者最頭痛的管理問題，一一提供安全合法的處理方法：遠距工作如何製作出勤紀錄、管理營業祕密？能以受疫情衝擊為由資遣員工嗎？等，中小型企業，老闆、老闆娘兼人資的經營者最常遇到的管理難題，並於每篇最後提供安全實用的行動建議。 ● 法條圖表化，一眼掌握重點，秒懂基礎勞動法令：將複雜難懂的法條表格化，幫助老闆省下爬梳法條的時間，更快、更妥善處理勞資問題，避免不必要的資源損耗。組織發展不容易，留住人才更困難。透過30個職場常見勞資糾紛加上行動指南，讓老闆守住錢財留下人才，員工守護權益不吃虧。作者簡介陳業鑫台灣唯一同時具有法官、勞動局長、訴願審議委員會主委、金控公司董事、公司治理委員會委員經驗的律師，100年度財團法人孫運璿學術基金會傑出公務員獎學金及經理人雜誌2014年度百大MVP經理人得主。目前也是今周刊、Cheers雜誌專欄作家。任職法官時，曾為民間司改會評鑑為裁判品質及法庭態度優良法官，並有成功聲請大法官會議解釋紀錄，推動修正繼承法制，解救許多無辜的揹債兒。現為執業律師，以勞動法為主要執業領域，擔任多家國內上市櫃公司、外商、中小企業、人民團體及工會法律顧問。同時擔任台北律師公會勞動法委員會主委、陽明大學EMBA副教授級專技人員教師及臺灣高等法院調解委員、臺北、士林、基隆地方法院勞動調解委員，並曾在司法院法官學院、法務部司法官學院及桃園、雲林、高雄、橋頭地方法院講授勞動法議題。目錄列表: Contents 封面書名頁推薦序一　建立勞動法規意識，勞資關係雙贏共榮／許銘春推薦序二　勞資關係的簡明實用指引／陳彥希推薦序三　讓法律從「限制」變「助力」，勞資雙方都獲益／薛光揚作者序　預防重於治療，勞資糾紛皆可避寫於書前　強化企業體質、勞資關係重開機的最佳契機第一章　從招聘到面試　漏財又容易觸法的魔鬼細節第二章　差勤與工資的計算　勞資最敏感的神經第三章　人資地雷區　員工利益與公司權益可兩全第四章　結束僱傭關係　好聚好散的方法版權頁



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