【电子杂志】大師輕鬆讀 NO.857 逆轉勝


	重點導讀一路敗北時力挽狂瀾4步驟當一個專案、團隊或組織陷入困境，甚至造成無止盡的虧損，你要如何逆轉情勢、及時止損，甚至轉虧為盈呢？方法肯定不簡單，但是有一套很重要的管理哲學一定要學起來，那就是要講究程序，同時也要用一點外交手段。 Introduction 逆轉的方法逆轉的方法是用外交手段平衡製程設計的紀律。製程設計是指設計整體工作流程，以便各程序能在最佳狀態運作，但是在逆轉中你仍然需要外交手段才能成功。你需要一套以結果為導向但有外交手段的管理哲學。 Step 1 想像終點的畫面專注你目前的問題通常不是啟動逆轉的最佳方式。請開始想像你未來希望到達的終點，並藉此為你的逆轉製造能量。然後設計一條通往這個新願景的路徑，讓所有人都受益。想像 1 描述──你完美世界的未來景象想像 2 確認──邁向那個方向的首要工作，以及後續工作想像 3 重新設定──你對組織成功的定義想像 4 宣揚──透過每一次機會宣揚你的未來願景 Step 2 確認什麽仍然有效對你的資產進行查核，以破解過去的局面。判斷每項資產是否能幫助你完成首要工作和後續工作，以及這些資產是否能為你設想的未來做好準備。以同情和謙遜的態度進行徹底查核。確認 1 對所有資產進行徹底查核確認 2 評估每項資產的價值──實事求是地評估確認 3 保留或丟棄──決定留下什麽，丟棄什麽確認 4 安撫利益相關者──你完全明白他們的利益 Step 3 創建通往未來的路徑規畫達到目標所需的關鍵決定和行動。決定你將如何利用你的資產來完成首要工作及後續工作。創建你從現在所處位置到達未來必要位置的理想路徑。決策樹 1 將所有資產按照邏輯分門別類決策樹 2 評估資產是否符合基本要求決策樹 3 分析資產是否仍然具有成本效益決策樹 4 確認要增加的新功能或能耐決策樹 5 詢問某項資產是否具備市場的差異化條件 Step 4 迅速、信任和用心執行實現逆轉的最佳方式是以速度、信心和用心來執行。你要設定積極的目標，然後讓每個人都有動力去實現這些目標。你也會希望與那些能為你的逆轉增加馬力和能量的人合作。你已經有了一個可行的計畫，現在你希望大家使用它來進行逆轉。執行 1 設定富挑戰性的積極目標執行 2 尋求合作機會執行 3 用自信和外交手段來領導延伸閱讀聰明啟動變革如果你想要人們改變，你可以提供他們明確的方向，或是大幅提高他們的衝勁和決心。或者，你可以單純將過程變得容易一些。創造下坡路，然後再推他們一把。