零規則思維：運用結盟的四個動機，敵手也能變成隊友

彼得·恩尼斯特曾是美国中央情报局的扛鼎人物，深知波谲云诡的谍报工作与商场竞争有惊人的相似，谍报工作更加务实和高效。聪明的企业完全可以借鉴情报机构的经验，大幅提升竞争力。

拥有36年卓越表现的特工和畅销书作家通力合作，将美国中央情报局的秘密工作方式一一揭开：如何甄选、测试和培训员工，带出战斗力爆表的团队；如何创造性地解决问题，防患于未然；如何建立以任务为导向的行动方案，永远领先竞争对手；如何建立高效沟通，做出简单决策；如何在友好或者敌对的环境下赢得有利的结果。

用脆弱对抗脆弱，从无序中获得收益，外界越混乱，越变化，你越能从这种思维方式中受益。
 

◎来自*特工的忠告——*商业机密，抢先对手阅读

优秀的管理者具备右脑导向思维，注重共时性、背后的隐喻、美学、整体脉络。

养成健康的怀疑态度，不轻易接受肤浅的答案或方便的解决之道，反而能加强组织的信任文化。

拥有高品质产品和了解市场是不够的，你必须搜集和分析对手的可能做法，为自己创造更有利的条件。

运用结盟的四个动机，敌手也能变成队友

◎履职36年精英特工和著名畅销书作家联手呈现非读不可的商业秘籍

◎前美国联邦调查局、中央情报局局长威廉·韦伯斯特亲笔作序推荐

推荐序　让企业受用无穷的实务经验　

作者序　建立以使命为导向的行事方式 

致谢 

第一部分 成功的要素：充满企图心的人

第 1 章 情报搜集与商业的交会点  

第 2 章　适任工作与否的特质  

第 3 章　招募新人，助你完成使命  

第 4 章　建立核心团队  

第二部分 情报的搜集、分析与传达

第 5 章　搜集情报的困难与技巧  

第 6 章　从和人打交道中搜集情报  

第 7 章　分析情报  

第 8 章　传播情报  

第三部分 强化组织

第 9 章　建立公共形象  

第 10 章　要假设自己一定会成功  

第 11 章　善用情报，面对变局  

第 12 章　伤害评估  

结语 奏效的特工忠告  

出版后记  

彼得·恩尼斯特 （Peter Earnest ） 美国中央情报局（CIA）前资深情报官。从美国乔治城大学毕业后，被美国中央情报局招募，成为特工人员。在长达36年的美国中央情报局生涯中，有25年的时间服务于秘密作战处。曾担任美国中央情报局与美国参议院的联络官、美国中央情报局首席发言人。退休时，被授予美国中央情报局“杰出服务”终身奖章。

玛丽安·卡林奇 （Maryann Karinch ） 美国著名市场营销和公共关系专家，在多家世界著名公司担任顾问，服务客户包括国际开放标准组织、美国电话电报公司等。另著有《如何找出撒谎者》（How to Spot a Liar）、《如何在两小时内成为专家》（How to Become an Expert on Anything in 2 Hours）等十余部畅销书。